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Beraterprofil:
Interimsmanager Stefan B.

Stefan B.

Stefan B.
33161 Hövelhof

Tel. 06172-68 26 656

stefanb@logistikberater.net

Zum Profil  Projektangebot zusenden


Ausbildung/Studium:

Sozial- und Organisationswissenschaften mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie und Personalwesen
General- / Admiralstabsausbildung, dabei Ausbildung in Multi-Projekt-Management (IPMA – Level A/B)
FACHLICHE QUALIFIKATIONEN: 2012: Zertifizierung zum „Restrukturierungs- und Sanierungsberater“ (SRH Hochschule); 2010/2011: Zertifizierung zum Manager für Geschäftsprozessmanagement (GPM/IfaP); 2009/2010: Aufbauseminare in Projekt,- Prozess- und Qualitätsmanagement für EFQM Exzellenz; 2008/2009: Zertifizierung zum SixSigma Black Belt (Qualitätsmanagement); 2008: Einsatz von Social Media und Enterprise 2.0 im Personalwesen und Projektmanagement; 2006: Lehrgänge zu Lean-Management, SAP sowie zu Führungs- und Informationssystemen


Berufspraxis:

Seit 2012: selbständig als Interim Executive für gravierende Veränderungen in Krisensituationen und Berater für komplexe Projektaufgaben.
CRO bei einem überregional tätigen Bildungsträger (Interim Mandat in 2012)
Leiter Personal mit Einzelprokura bei einem IT-Konzern.
Programmleiter Warenhandel mit kaufmännischer Gesamtverantwortung.
Chef des Stabes eines militärischen Großverbandes.
Programmleiter Restrukturierung bei Deutschlands größtem Arbeitgeber.
Executive Coach und Prozessbegleiter (5 Mandate in 2012).
Führungskräftetrainer bei dem weltweit größten IT-Konzern.


EDV-Kenntnisse:

Microsoft Word, Power Point, Excel, Access, Project, Visio, Share Point, Outloook,
Lotus Notes,
iGrafx, Dia und yED für Prozessmodulation
SAP (R3, SASPF, Business by Design) und PPS als ERP-System,
Salesforce als CRM-System,
Div. Internet-Tools (Open Project, Media-Wiki, google-Apps)


Sprachkenntnisse:

Englisch verhandlungssicher, Grundkenntnisse in Serbokroatisch, Spanisch und Niederländisch


Fachliche Kompetenz:

* Kaufmännische Unternehmensführung: Strategy & Execution, Organisation, Finanzen, Controlling, Personal, Recht, Vertragswesen, IT, Warenmanagement, Logistik, Auftragsabwicklung, Qualitätsmanagement und Kommunikation * Restrukturierung, Sanierung & Turn-Around-Management * Krisenintervention & lösungsorientierte Kurzzeitberatung * Business Development & Wachststumssteuerung * Mitwirkung bei Unternehmensverlagerungen/ -verkäufen * Multi-Projekt-/ Portfolio-/ Programm- & Projektmanagement * Geschäftsprozessmanagement & Qualitätsmanagement (BPM, Lean & SixSigma) *Wirtschaftscoaching & Führungstraining


Erfahrung in folgenden Unternehmensbereichen:

* CRO bei einem überregional tätigen Bildungsträger (Interim Mandat in 2012) * Leiter Personal mit Einzelprokura bei einem IT-Konzern * Programmleiter Warenhandel mit kaufmännischer Gesamtverantwortung • Chef des Stabes eines militärischen Großverbandes *Programmleiter Restrukturierung bei Deutschlands größtem Arbeitgeber • Executive Coach und Prozessbegleiter (5 Mandate in 2012) *Führungskräftetrainer bei dem weltweit größten IT-Konzern


Projekterfahrung:

Interim Executive für gravierende Veränderungen in Krisensituationen und Berater für komplexe Projektaufgaben mit über 20-jähriger Berufserfahrung in unterschiedlichen Führungs- und Beratungspositionen in den Arbeitssprachen Deutsch und Englisch. Spezialgebiete: Wertorientierte Mitarbeiter-/Personalführung in Krisensituationen sowie „distance leadership“. -Aufbau Supply Chain Management, inkl. virtueller Konsignationslogistik und Community-/ Product Management (je 5 Monate); -Einführung von salesforce als CRM-System (6 Monate); -Steigerung Konversionsrate durch Anpassung der Marketingstrategien, inkl. Aufbau Affiliate-Programm (4 Monate); -Optimierung der Churn-Rate (wiederkehrende Besucher) (6 Monate); -Verringerung der Durchlaufzeiten von Bestellungen und Retouren (5 Monate); -Weiterentwicklung Check-Out-Prozess (4 Monate); -Planung und Umsetzung Re-Launch des Portals (4 Monate). -Ausarbeitung organisatorische Konzeption für Grob- und Feinausplanung (2 Monate); -Reduzierung des Heeres um 50.000 Soldaten und zivile Mitarbeiter (9 Monate); -Optimierung der Führungsstrukturen in Stäben (4 Monate); -Aufbau und Weiterentwicklung des notwendigen Schnittstellenmanagement ggü. anderen Organisationsbereichen und Ressorts im Rahmen der Einführung von SAP (6 Monate); -Evaluierung und Ausplanung von Pool-Elementen in Linien und Matrixstrukturen zur Optimierung von Rotationsmodellen (3 Monate); -Optimierung der Führungsstrukturen in internationalen Führungsstäben im bi- und multinationalen Verbund (9 Monaten). -Prozessanalyse und -stabilisierung (2 Monate); -Einführung mehrdimensionale Auswahl- und Bewertungssysteme, inkl. Arbeitsplatzbewertung und Entlohnung (3 Monate); -Einführung Shared-Service-Lösungen mit bis zu 10 Dienstleistern inkl. Vertragsmanagement für die Personalrekrutierung (8 Monate); -Evaluierung und Einführung unterschiedlicher Lern- und Assessment-Plattformen (4 Monate); -Einführung, Steuerung und Weiterentwicklung Talentmanagement und Employer Branding (4 Monate); -Ausbau Hochschulmarketing inkl. Aufbau Stipendiatsprogramme für leistungsstarke Potentialkandidaten (3 Monate). -Interim-Management, Sanierungsberatung, Programm- und Projektleitung, Personalleitung im Rahmen von Vakanzen, Neuorientierungen, Prozessoptimierungen und/ oder Ertragssteigerungen. Strategie, Planung, Führung und Weiterentwicklung des konzernweiten Personalwesens sowie Beratung in arbeits-/ sozialrechtlichen Belangen ggü. dem Management, der Belegschaft und Partnergremien mit Budget von bis zu 350.000,-€ p.a. für bis zu 6 Mitarbeiter. -2009–2010 Parallel: Multi-Projekt-/ Programmleiter e-commerce-Projekt (18 Monate); -Programmleitung für erstes social-commerce-Projekt für IT-Produkte (pc-spezialist.de) in DEU (Greenfield-Projekt) inkl. kaufm. Gesamtverantwortung mit Investitionsvolumen von ca. 2,6 Mio. € bei einem Jahresumsatz von zuletzt 15 Mio. € mit bis zu 40 Mitarbeitern.


Branchenkenntnisse:

* Handel & e-commerce * TIMES: Neue Medien & Informationstechnologien * Internationale Logistik & Beratung * Verteidigung & Rüstung * Öffentliche Verwaltung & Bildung * Non-Profit-Organisationen


Gewünschte Tätigkeit:

Freiberufliche Tätigkeit als Interim Manager in anspruchsvollen Projekten


Aktuelle Verfügbarkeit:

Kurzfristig nach gegenseitiger Abstimmung


Sonstige Mitteilungen:

Sehr geehrte Damen und Herren, hiermit biete ich Ihnen und Ihren Manadanten folgende Mehrwerte an: * Langjährige Erfahrung bei der Planung, Steuerung und vor allem Durchsetzung von komplexen und zumeist parallelen Aufgabenstellungen im Projekt- und Organisationsmanagement. * Fähigkeit, mich rasch und umfassend in unterschiedliche Aufgabenstellungen einzuarbeiten, um die übertragenen Aufgaben gemeinsam mit allen Beteiligten lösungsorientiert voranzutreiben. * Als erfahrene Führungskraft entwickle ich dazu selbständig das erforderliche Verständnis für die unternehmerischen Belange und überführe diese in pragmatische Lösungen. * Dazu stütze ich mich auf meine Analysefähigkeit und mein präzises Urteilsvermögen mit dem Blick für das Wesentliche ab, insbesondere durch meinen Verwendungsaufbau als Generalstabsoffizier bei der Bundeswehr. * Darüber hinaus verfüge ich über ein hohes Maß an Belastbarkeit und loyalem Verantwortungsbewusstsein sowie der Fähigkeit zur vorausschauenden, flexiblen und umfassenden Kommunikation – inkl. der erforderlichen raschen Vernetzung – über unterschiedliche Medien.


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