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Beraterprofil:
Interimsmanager Robert A.

Robert A.

Robert A.
2500 Baden

Tel. 06172-68 26 656

Robert.a@logistikberater.net

Zum Profil  Projektangebot zusenden


Ausbildung/Studium:

1977 - 1980 Lehre zum Speditionskaufmann mit Handelskammerprüfung
2004 - 2005 Lehrgang Akademischer Logistikmanager
2013 Diplomlehrgang Business Coach TÜV zertifiziert ISO/IEC 17024


Berufspraxis:

2013 - dato
Logistik - Consulting/
Consultant / Unternehmensberater / Business Coach
2012
Müller Transporte
Projektmanager/Projektleiter
Tourenlogistik. Controlling. Rentabilitätsrechnung.
2011
Logwin Solution Austria
Niederlassungsleiter
Gewerbebehördenverfahren, Überprüfung § 82 GewO,
Kalkulationen, Logistikplanung und Steuerung, Mitarbeiterführung, Budgetverantwortung, P & L Verantwortung, Projektmanagement, Sales u. Key Account Management, Kennzahlenimplementierung u. Monitoring, Evaluierung u. Optimierung v. Logistik u. Lagerprozessen, Entwicklung und Optimierung von Supply Chainkonzepten, Change- und Restrukturierungsmanagement.
2008 - 2011
Schachinger Marken & Frische Logistik
Niederlassungsleiter
Aufbau und Leitung der Niederlassung in Stockerau Führung von 40 MitarbeiterInnen, Personalplanung, Kundenkontakt, Kennzahlenimplementierung u. Monitoring, Logistikplanung, Sales u. Key Account Management, Budgetverantwortung, P & L Verantwortung, Entwicklung und Optimierung von Supply Chainkonzepten, Evaluierung u. Optimierung v. Logistik u. Lagerprozessen.
2004 - 2007
Buchgemeinschaft Donauland
Leitung Stabstelle Logistik
Logistikplanung und Steuerung der internen Abläufe sowie der externen Logistikpartner. Logistikcontrolling. Projektmanagement. Konzerninterne und externe Vertragsverhandlungen. Steuerung der internen und externen Prozessabläufe. Kalkulationen sowie Leitung der Abteilung Postversand. Vertretung der Firma am Handelsverband sowie bei diversen Veranstaltungen. Bearbeitung von Ausschreibungen. Change- und Restrukturierungsmanagement.
2000 - 2004
Dachser
Abteilungsleiter
Organisation der Arbeitsabläufe, die Koordination von ca. 130 Mitarbeitern und 60 Fahrzeugen, teilweise Frächter und Eigenfuhrpark, Qualitätsmanagement, Controlling, Budgetierung, Kundenbetreuung, EDV, Logistik und Supply Chain-Management sowie Projektaufgaben, Zusammenarbeit mit Behörden.
1998 - 1999
Kühne & Nagel
Niederlassungsleiter Stv.
Logistik, Transportwesen, Qualitätsmanagement, Kundenbetreuung und Key Account Management.
1997 - 1998
Spetrans
Betriebsleiter
Organisation, Koordination, Logistik, EDV, Qualitätsmanagement, Gewerbebehörde, Transportwesen.
1995 -1998
Quehenberger
Abteilungsleiter
Logistik für Lager und Umschlag, Qualitätsmanagement, Mitarbeiterkoordination.
1980 - 1994
Gebr. Weiss
Mitarbeiter bzw. ab 1987 Abteilungsleiter Logistik für Lager und Umschlag, Lademittelverwaltung, Zolllager und Bahntransporte.


EDV-Kenntnisse:

Windows Office Pakete, Lotus Notes, SAP R3, AS 400, Soloplan Carlo, Fleet Visor, Loops Fleet Eye,


Sprachkenntnisse:

Deutsch - Muttersprache, Englisch - mittlere Kenntnisse


Fachliche Kompetenz:

in allen Bereichen der Lager- u. Transport- u. Intralogistik, Betriebswirschft, Coaching, SCM,


Erfahrung in folgenden Unternehmensbereichen:

Tansport & Logistik, Geschäftsführung, Coaching, Betriebsführung, SCM,


Projekterfahrung:

Reorganisation Lagerbereich, Sales Key Account Management, Restrukturierung, Kostenrechnung, Planung,EDV Implementierung


Branchenkenntnisse:

FMCG, Umschlag, Lebensmittel, Pharma, Automotive


Gewünschte Tätigkeit:

Intermimsprojekte, Beratungsprojekte


Aktuelle Verfügbarkeit:

Sofort, nach Vereinbarung, Tageweise, Wochenweise, Monatsweise,


Sonstige Mitteilungen:

Ihr Partner für Nachhaltigkeit in der Logistik Analyse - Beratung - Konzeption - Umsetzung - Follow Up TÜV zertifizierter Business Coach ISO/IEC 17024


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