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Beraterprofil:
Logistikberater Lars B.

Lars B.

Lars B.
9713 LA Groningen

Tel. 06172-68 26 656

larsb@logistikberater.de

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Ausbildung/Studium:

Logistik & Wirtschaftslehre
Transport und Logistik


Berufspraxis:

Projekt Manager
Senior Logistik Koordinator
Warehouse Manager
Business Prozess Berater
Logistik Spezialist Epoxy
Logistik mitarbeiter


EDV-Kenntnisse:

MS Office (Excel, Powerpoint, Word)
SAP (ECC, R/3) SD, MM


Sprachkenntnisse:

Niederländisch (Muttersprache) Englisch (sehr gut bis fließend Deutsch (sehr Gut)


Fachliche Kompetenz:

Prozess Analyse Prozess Optimierung


Erfahrung in folgenden Unternehmensbereichen:

Seit 2012


Projekterfahrung:

Seit 2012


Branchenkenntnisse:

Logistik Supply Chain FMCG Chemie Food & Feed Parma


Gewünschte Tätigkeit:

-Analysieren der logistische Prozessen und diese optimieren -Unterstützungs- und Optimierungsprozesse nach Implementierungen und Übergängen -Teamwork


Aktuelle Verfügbarkeit:

Vollzeit verfügbar


Sonstige Mitteilungen:

Im Laufe der Jahre habe ich viel Kenntnisse und Erfahrung gesammelt, um den Logistikprozess und den Supply Chain Prozess zu optimieren. Ich erkenne das, durch die Prozesse sorgfältig analysieren und gegebenenfalls anzupassen. Bei diesen Analysen wende ich meine analytischen Fähigkeiten an, aber auch mein praktisches Wissen. Neben der Analyse führe ich auch Mitarbeitern um den Schritt nach vorne zu machen. Um die Änderungen erfolgreich umzusetzen, kommuniziere ich offen, fair und transparent mit Mitarbeitern und Kollegen, aber auch mit internen Stakeholdern auf verschiedenen Ebenen. Ich biete auch eine gute und transparente Kommunikation mit den externen Lieferkettenpartnern an. Dies führt zu einer Verbesserung der (internen) Leistung, aber auch zu einer Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Ich habe viel Erfahrung in verschiedenen Branchen wie Chemie erworben, aber auch FMCG und Food. Zu Klienten habe ich viel Erfahrung mit OTC-Prozesse, 3PL, 4PL, Lagerhaltung, Bestandsführung und verschiedene Prozesse mit LEAN-Methoden zu verbessern. Ich habe viel Aufmerksamkeit auf eine transparente Kommunikation genommen so konnte ich die Ergebnisse zu erhalten. Meine größte Stärke liegt in der Zusammenarbeit mit den Partnern der Supply Chain dem ich einen gute Kontrolle der Logistik zu bekommen (Umsetzung Verbesserung und Optimierung) Prozess. Ich habe in verschiedenen Klienten bewiesen, dass ich diese Aufgabe angemessen begleitet und auch weiterhin die Fortschritte zu überwachen. Dieser Prozess ist eine einfache und praktische Ansatz, als auch Einführung von Verfahren und Regeln.


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