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Michael D. - Berater

  • Berater
  • Breisach am Rhein, Deutschland
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  • Job Title Berater
  • Languages DeutschEnglischFranzösisch
  • Berufspraxis
    • seit 07/2012: Interim Manager / Geschäftsführer Logistikberatung. Beratung von Unternehmen aus Industrie und Handel im Bereich Transport, Logistik und Prozessoptimierung
    • 06/2001–06/2012: Geschäftsleitung, Landverkehre & Logistik. Weltweiter agierender Transport- und Logistikdienstleister. Budgetverantwortung für alle Geschäftsfelder, Führungskräfteplanung u. -entwicklung, Personalführung von rund 180 Mitarbeitern, strategische Marktbearbeitung und Standortentwicklung, kontinuierliches Monitoring der Prozessabläufe, regionale Marketing- und Öffentlichkeitsarbeit, persönliche Betreuung von KeyAccounts, Pflege von Kundenbeziehungen auf allen Hierachieebenen, Neubauplanung u. Realisierung (Büro-, CrossDock- u. Logistikcenter), Aufbau u. Bewirtschaftung von Logistikcentern (Multi-User/Kontraktlogistik), Einführung Business Excellence / TQM / 5S / Six Sigma
    • 03/1998–05/2001: Niederlassungsleiter Weltweiter agierender Transport- und Logistikdienstleister. Strategische Standortentwicklung, regionale Marktbearbeitung und Öffentlichkeitsarbeit, Budgetverantwortung für Spedition, Personalverantwortung für rund 50 Mitarbeiter, kontinuierliches Monitoring der Prozessabläufe, persönliche Betreuung von Großkunden.
    • 04/1996–02/1998: Key Account Manager. Weltweit agierender Transport- und Logistikdienstleister. Akquisition & Betreuung von KeyAccounts, Erstellung von Branchenlogistikkonzepten Automotive / DIY / Versandhandel, Strukturierung u. Organisation von Vertriebseinheiten bei Firmenübernahmen, Verhandlung von Transportkontrakten.
    • 09/1994–03/1996: Leiter Kundenservice. Weltweit agierender Transport- und Logistikdienstleister. Akquisition & Betreuung regionaler Kunden, Projektleitung u. Implementierung eines CRM-Systemes, After-Sales-Organisation/Customer-Support.
    • 08/1988–08/1994: Projektassistent/Transportdisponent, Mittelständisches Speditions- & Logistikunternehmen. Einführung QM ISO 9001, Entwicklung u. Einführung eines operativen Controllingsystems, Organisation von internationalen Teilladungen, Abfertigung von Stückgutsystemaufträgen
  • Fachliche Kompetenz
    • Unternehmensführung & Strategiemanagement
    • Fuhrpark- & Supply-Chain-Management
    • Planung, Analyse und Optimierung von Logistikprozessen
    • Strukturierung, Organisation u. Optimierung von Lägern
    • Logistikcontrolling & Balanced Scorecard
    • Layoutplanung, Simulation und Visualisierung von Logistikcentern (Kontraktlogistik & Multi-User)
    • Lagertechnik & Lagerautomatisierung
    • Baubegleitung von Logistikinfrastruktur
    • Umzugsmanagement von Logistikcentern
    • Implementierung von Lagerverwaltungssystemen
    • Analyse und Optimierung von Produktionssystemen (z. B. Kanban etc.)
    • Einführung und Begleitung von Qualitätsmanagementsystemen in Produktion und Logistik (Bsp.: 5 S, POP, KVP)
    • Tendermanagement
    • Ermittlung & Durchführung von Ausschreibungen
    • Einkauf und Beschaffung im Bereich Transport, Umschlag u. Logistik
    • Projektmanagement
    • Personaleinsatzplanung
    • Personalführung
  • Projekterfahrung
    • Internationales Speditions- und Logistikunternehmen B2B
    • Interim-Geschäftsführung
    • Strategiemanagement
    • Strukturierung & Organisation des Unternehmens
    • Personalplanung
    • Einführung operatives Kennzahlenmanagementsystem/BI
    • Optimierung Transportorganisation Nahverkehr u. Fuhrparkstruktur Verteilerfuhrpark
    • Green Logistics & effizientes Energiemanagement
    • Planung Neubau u. Bestandssanierung (Bürogebäude u. Logistikcenter) sowie Vertragsgestaltung
    • Layout- & Lagertechnikplanung und -simulation
    • Marktanalyse & Ausschreibung Lagertechnik & Flurförderzeuge sowie Contracting
    • Lageroptimierung durch Einführung 5S
    • Personalplanung und –recruiting
    • Auswahl und Implementierung d. Lagerverwaltungssoftware
    • Begleitung Bauprojekt & Inbetriebnahme Logistikcenter
    • Oberflächenveredelung Industrie/Beschichtungstechnik B2B
    • Erstellung eines Transportkonzeptes für die bedarfsgerechte Beschaffung & Distribution, Verpackungs- u. Versandoptimierung, Effizienzsteigerung, Marktanalyse u. Transportausschreibung, Transportkostenreduzierung Lebensmittel Lebensmittelhandel B2C
    • Ablaufanalyse Warenbeschaffung, Bestellwesen, Logistikoptimierung bei der Belieferung von 12 Filialen
  • Weitere Anmerkungen

    Erfahrung in folgenden Unternehmensbereichen:

    • Unternehmensführung
    • Controlling
    • Einkauf
    • Vertrieb
    • Logistik

Kompetenzen

Branchenerfahrung

Qualifikation / Ausbildung

EDV-Kenntnisse

MS-Office Paket
Cadis TMS
MWare Transport
Active BIC
Storagement, Dr. Brunthaler
W2MO WMS
MWare Lager
Mistral
LOGO-CRM
Sage-CRM
logXpert