Jost B - Interim Manager, Project Manager

Ausbildung: Dipl.-Ing. Maschinenbau, Fachrichtung Produktionstechnik und Dipl.-Wirt.-Ing.

Berufserfahrung:

• Leiter Internationale Logistik, Arzneimittelgroßhandel
• Key Account Manager, KEP
• Key Account Manager, Kontraktlogistik
• Marktsegmentleiter, Logistikberatung
• Managing Director, Kontraktlogistik (Healthcare)
• stellvertretender Geschäftsführer, Kontraktlogistik (Healthcare)
• Leiter Business Development Industrie &Logistik, Immobiliendienstleister
• Selbstständiger Logistikberater und Interim-Manager

Ausschreibung von Logistikdienstleistungen
Ich schreibe Transport- und Lagerlogistik so aus, dass die Ergebnisszenarien vergleichbar sind und überprüfe gleichzeitig die Prozesse auf mögliche Quick-Wins. Der Fokus liegt auf einer pragmatischen Lösung, die schnell umsetzbar ist

Projektmanagement
Es wird ein erfahrener Logistiker für Dein Projekt benötigt? Mit einem für mittelständige Unternehmen entwickelten Projektmanagementtool und der Erfahrung aus zahlreichen, erfolgreich umgesetzten Projekten werde ich das Projekt zum Erfolg führen.

Prozessoptimierung
Nach einer Ist-Aufnahme der zu betrachtenden Prozesse werden mehrere Szenarien für Optimierungen erarbeitet und von Dir verabschiedet. Gerne bin ich auch bei der Umsetzung involviert und unterstütze z.B. bei der Erstellung von Lastenheften, Arbeitsanweisungen, Schulungsunterlagen und begleite den Hochlauf.

Interim-Management
Zur Überbrückung einer Vakanz wird eine erfahrene Führungskraft gesucht? Über 30 Jahre Erfahrung in Führungspositionen in Logistik und Vertrieb machen mich zu Deinem Kandidaten.

• Integration der Ersatzteillogistik eines Spezialfahrzeugherstellers nach einer Firmenübernahme
• 03/2020 - 08/2020  Analyse und Optimierung der internen Warenflüsse eines Arzneimittelherstellers
• Analyse der intralogistischen Materialflüsse und Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen für die gesamten Lagerabläufe und Materialflusssysteme eines Medizinprodukte-Großhandels
• Interim-Management für einen Hersteller von Spezialfahrzeugen: Outsourcing der Ersatzteillogistik   (Prozessdefinition, IT-  Lastenheft, Tests, Umzug, Inbetriebnahme, Hochlauf, Transportlösung, …)
• Ausschreibung des Fulfillments (Order 2 Cash) für den Online-Shop eines Schuhherstellers
• Entwicklung einer Logistikstrategie für ein Unternehmen der Getränkeindustrie
• Einrichtung eines Tools für die operative Transportoptimierung
• Transport-Benchmark für ein Pharma-Unternehmen
• Projekt-Management für ein Modeunternehmen: Verhandlung, Implementierung und Hochlauf von 2   Versand-Outsourcing-Lösungen für Lagerlogistik mit externen Logistikdienstleistern