/2026 –laufend
Interim Logistics Consultant
Marktanalysen zur Resilienz von Automotive-Lieferketten; Ausarbeitung operativer Logistikstrategien. Freiberufliche Positionierung im Markt für Vakanzüberbrückungen.
01/2024 – 04/2026
Auszeit / Sabbatical Private Weiterbildung und persönliche Projekte zur strategischenNeuausrichtung auf dem Interim-Markt.Erfolgreiche Neuausrichtung und Vorbereitung auf zukünftige Mandate.
08/2023 – 12/2023
Global Transport Manager (Interim) Next.e.GO Mobile SE, Aachen
Aufbau und operative Steuerung derglobalen Transportlogistik für den Automotive-Inbound- und Produktionsanlauf; intensivesLieferanten-Krisenmanagement.Erfolgreiche Absicherung und Sicherstellung der Materialverfügbarkeit in einer kritischen Unternehmens- und Hochlaufphase durch stabile Supply-Chain-Prozesse.
11/2022 – 04/2023
Logistics Consultant International, Lidl Stiftung, Neckarsulm
Strategische Steuerung von über 30internationalen Logistikdienstleistern undcrossfunktionale Prozessoptimierung imInbound-Netzwerk. Erfolgreiches Inbound-Tender-Management und strategischer Inbound-Frachteinkauf bei einem jährlichen Transportbudget von ca. € 130 Millionen p.a.
03/2021 – 09/2022
Transport Manager
Polo Motorrad GmbH, Jüchen
Gesamtverantwortung für die Inbound- &Outbound-Transportlogistik; Frachteinkauf;Definition und Einführung verbindlicher Service Level Agreements (SLAs). Strukturierung des Carrier-Netzwerks. Tender-Management undstrategischer Inbound-Frachteinkauf bei einem jährlichen Transportbudget von ca. 130 Mio. €.
03/2021 – 09/2022
Transport Manager Polo Motorrad GmbH, Jüchen
Gesamtverantwortung für die Inbound- &Outbound-Transportlogistik; Frachteinkauf;Definition und Einführung verbindlicher Service Level Agreements (SLAs). Strukturierung des Carrier-Netzwerks ( General Cargo und KEP).
01/2019 – 02/2021
Head of Logistics, ante-holz GmbH, Bromskirchen
Gesamtverantwortung für die Distributionslogistik von 3 Produktionswerken; disziplinarische undfachliche Führung von 4 Disponenten; strategische Frachtkontraktverhandlungen. Effiziente Kapazitätssteuerung eines täglichen Frachtaufkommens von ca. 100 FTL; nachhaltige Transportkostenoptimierung.
05/2010 – 12/2018
Logistics Process Leader Sappi Logistics GmbH, Voerde
End-to-End-Steuerung aller FTL/LTL-Transporte von europäischen Werken und Cross-Docks nach Zentraleuropa (DACH, Benelux, Italien). Erfolgreiches operatives Management eines jährlichen Volumens von 1,3 Mio. Tonnen und Steuerung komplexer Kontraktlogistik-Dienstleister.
11/2006 – 02/2010
Assistant Manager Logistics, Arcandor AG (Karstadt-Quelle)
Kontrakt- und Preisverhandlungen mit Transportdienstleistern iminternationalen Zentraleinkauf (See- und Luftfracht). Erzielung erheblicher Kosteneinsparungen durch strategische Rabattverhandlungen und effizientes 3PL-Management.