Christian Z. - Interim Manager

• seit 02/12: selbständig. Aktuelles Projekt: vorbereitende Arbeiten für die Planung einer Baustofffirma in Afrika.
• 01.11-01/12: Geschäftsführer Beratungsunternehmen für industrielles Beschaffungspooling, Interim Management für Beschaffung, Aufbau einer neuen Gesellschaft.
• 01/11-01/12: Entwicklung eines Konzeptes zur Einführung und Umsetzung einer Beschaffungsgesellschaft einschließlich Cash Flow, Budget, Betriebsmittel und Personalplanung. Definition und Festlegung von Ablaufprozessen.
• 06/01-12/10: Bühler GmbH, (Anlagen und Maschinenbau). Bereichsleiter Beschaffung/Prokurist, Aufbau einer neuen Beschaffungsstruktur für Fabrikation und Anlagenbau, verantwortlich für die Einführung von KANBAN, e-procurement sowie weitere Prozessoptimierungen und Projekte zur Kostensenkung, Einführung und Umsetzung von Lieferantenmanagement und Commodity group management, Projektleiter für die Abteilung Beschaffung bei der Einführung der Software Global process view von SAP, führen von 10-12 Mitarbeitern.
• 05/01-06/01: Salzgitter Maschinenbau AG, kommissarischer Leiter Beschaffung, verantwortlich für die Beschaffung von hydraulischen Maschinenkomponenten, Stahl, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, beteiligt bei der Einführung von SAP R3, führen von 6 Mitarbeitern.
• 11/97-04/01: Salzgitter Anlagenbau GmbH, Projekteinkäufer mit Schwerpunkt Einkauf von Schaltanlagen, Elektro-installationsmaterial, Maschinen, Bau und Montageleistungen incl. mehrere Monate kfm. Baustellenbetreuung eines Neubaus für eine Industrieanlage zur Herstellung von Polyethylen in Frankreich, parallel kfm. Projektleitung für eine Gipskalzinieranlage in Leipzig.
• 06/96-10/97: Preussag Noell Wassertechnik GmbH in Bremen. (Einsatz für Salzgitter Anlagenbau). kommissarischer Einkaufsleiter, führen von 3 Mitarbeitern.
• 10/89-05/96: Salzgitter Anlagenbau GmbH. Projekteinkäufer mit Schwerpunkt Maschinen, Apparate- und Behälterbau, Stahlbau, Rohrleitungsbau, ab 1995: Projektkaufmann für Projekte < € 5 Mio mit Kostenverantwortung.
• 07/87-09/89: LSI Logic GmbH in Braunschweig, Business and Production Planer, in enger Zusammenarbeit mit den Abteilungen Produktionsplanung, Lagerwirtschaft, Einkauf und QM wurden folgende Aufgaben durchgeführt: Planen, Disponieren und Einkaufen von Produktionsmaterialien für die Herstellung von Halbleitern, Verhandlungen mit Lieferanten bis zur Erstellung von Rahmenverträgen, Erstellung von Verbrauchs- und Kostenanalysen, Lagerbestandsüberwachung, Erstellung von Materialbedarfsplänen, Abwicklung von Reklamationen, Einrichtung von Software für Einkauf und Materialplanung.
• 02/78-08/78: MAN AG in Braunschweig und Salzgitter, KFZ-Schlosser in der Achsenfertigung.

• Beschaffung und Projektmanagement im Maschinen und Anlagenbau, speziell Lieferantenmanagement 
• Materialgruppenmanagement 
• Optimierung von Lieferantenketten (SCM) 
• Abwicklung von Anlagenbauprojekten

insgeamt habe ich 25 Jahre Projekterfahrungen in verschiendenen Bereiche gemacht:

• Anlagenbau
• Maschinenbau
• interne Logistikprojekte
• interne EDV Projekte
• Prozessoptimierungen
• Lieferantenevaluierung Lieferantenauditierung

Erfahrung in folgenden Unternehmensbereichen:

• Projektmanagement
• Beschaffung für den Maschinen- und Anlagenbau
• seit Januar 2011 selbstständiger Berater