Dipl.Betriebswirt (BA) Anthony M. - Projektmanager

• 09/1999 – 10/2013 LSG Sky Chefs Brand für Firmen der LSG Lufthansa Service Holding AG, einer 100 % Tochterfirma der Deutsche Lufthansa AG
• 03/2006 - 10/2013 Director Sales & Business Development, Spiriant GmbH, Neu-Isenburg mit Personal bis 20 Mitarbeiter, Umsatzverantwortung bis 110 Mio. EUR.
• 06/2004 - 02/2006 Head of Projekt, Managing Director der legal entity ‘Thehouse’ bei LSG Sky Chefs Europe Holding (London) mit Personal bis 50 Mitarbeiter, Umsatzverantwortung bis 210 Mio. EUR.
• 2003 / 2004 Project Manager Logistik LSG Sky Chefs Catering Logistik GmbH (Deutschland)
• 1999 - 2003 Manager IT, Projectleiter LSG Sky Chefs Catering Logistik GmbH (Deutschland) Betrieb und Optimierung des SAP R/3-Systems Projektleiter Implementierung eines neuen globalen Logistikcenters.
• 09/98 - 06/99 Ausbildung zum SAP R/3 Logistik Benutzerbetreuer bei CDI GmbH in Mannheim
• 1994 - 1998 Manager European Key Accounts & Business Development bei ELAN International GmbH in Frankfurt
• 1993 - 1994 Management der familieneigenen Spedition Rudolf Mayr GmbH in Heppenheim
• 1992 - 1993 Verkaufsleiter Niederlassungen Berlin und Key Accounts bei TNT Deutschland Express in Berlin
• 1990 - 1991 Account Executive Wirtschaftsraum Rhein-Neckar / Saar bei Federal Express Europe Inc in Mannheim
• 1983 - 1990 AllFreight GmbH, Offenbach/M. Parallel zum Studium an der Berufsakademie Mannheim Ausbildung zum Speditionskaufmann, nach Abschluss Anstellung als Speditionskaufmann

• Organisation und Projektmanagement. Personal- / P&L Verantwortung (50MA / 200m€)
• Entwicklung und Umsetzung kundenspezifischer Programme zur Profitmaximierung
• Strategie- & Konzeptentwicklung
• Risk- & Stakeholder Management. M&A Integration / Restrukturierung
• Change Management / Prozess Re-Engineering / Optimierung
• Interim- / Projektmanagement
• Entwicklung IT / Software Lösungen / SaaS / LVS Systeme Marketing, Vertrieb, Kommunikation
• Markt-/ Produkt- / Service Entwicklung
• Leitung Vertrieb / Key Account / Business Development SCM
• Lieferantensteuerung / Stationsversorgung
• Globale Spedition, SCM- / Verkehrsträger Optimierung
• Freisetzung Kapitalbindung durch globale Bestandsenkung.

• Authentischer Führungsstil mit interkultureller Prägung
• Leiten von funktionsübergreifenden Teams im globalen Geschäftsumfeld
• Unternehmerisch denkend mit ausgeprägter kommerzieller Kompetenz in höchst kompetitivem Umfeld
• Optimierung interner und externer Strukturen und Prozesse zur Erreichung von Unternehmenszielen, Projekterfolgen und Organisationsentwicklung
• Extensive Erfahrung in Entwicklung und Implementierung, Optimierung und Managen von globalen Produkt- und Serviceeinheiten, Mitarbeiter Führung und Coaching

Erfahrung in folgenden Unternehmensbereichen:                 

• Organisation & Projektmanagement
• Marketing
• Vertrieb
• Kommunikation
• SCM
• Einkauf
• Sourcing