Dipl.-Ing. Peter M. - Berater

• seit 2007 Selbständiger Unternehmensberater
• 2003 – 2006 Linde AG: Bereichsleiter Logistik (VP) Material Handling
• 1999 – 2002 Linde AG, Corporate Center Wiesbaden: Hauptreferatsleiter Werksstrukturen und Logistik
• 1997 – 1998 Management Engineers GmbH Düsseldorf: Seniorberater / Projektleiter
• 1995 – 1996 Hako GmbH & Co. Bad Oldesloe: Bereichsleiter Operations, Mitglied der Geschäftsleitung
• 1991 – 1995 Linde AG, Flurförderzeuge & Hydraulik Aschaffenburg: Abteilungsleiter Verfahrenstechnik / Hauptabteilungsleiter Produktion Roxheim
• 1984 – 1990 Linde AG, Zentralverwaltung Wiesbaden: Referent/Leiter Werksplanung und Fertigungstechnik

• Beschaffung  Produktion / Distribution / Service
• Reengineering
• Sanierung
• Kostensenkung
• Optimierung übergreifender Prozesse
• Strategieentwicklung
• Projektmanagement
• Fire Fighting
• Service Parts Management,
• Lean Management
• Dokumentation
• Outsourcing

• Ersatzteilstrategie: Entwicklung und Realisierung einer marken- und länderübergreifenden Ersatzteilmanagements
• Ersatzteillogistik: Konzeption und Realisierung eines neuen Lagers in Frankreich verbunden mit Overnight-Belieferung der Kunden
• Restrukturierung: Management einer umfassenden Sanierung zur Ergebnisverbesserung eines Geschäftsbereichs
• Materialsteuerung: Entwicklung einer ganzheitlichen IT-gestützen Materialsteuerung im Großanlagenbau
• Fertigungs- und Materialflussoptimierung: Konzeption und Realisierung einer neuen Fertigungsstruktur mit automatisiertem Materialtransport im Schaltschrankbau
• Fabrikoptimierung: Neustrukturierung eines Gabelstaplerwerks in UK
• Gruppenarbeit & Leistungsentlohnung: Konzeption und Realisierung einer modernen Arbeitsorganisation und Entlohnung in einem Produktionsbetrieb
• Kontraktlogistik: Optimierung der Just in Time / Just in Sequence Belieferung im Bereich Nutzfahrzeuge

Erfahrung in folgenden Unternehmensbereichen:

• Logistik
• Produktion
• Unternehmensplanung
• After Sales Service