Dimitri T. - Interim Manager, Project Manager, Consultant

03.2024 - 11.2024 / Amazon / E-Commerce / Projektleiter für Automatisierung der Fördertechnik

• Leitung und Umsetzung von 3 Projekten nacheinander an 2 Standorten zur Automatisierung der Fördertechnik und Optimierung des internen Logistiksystems unter Einbezug von Lean-Standards
• Planung und Organisation von internen Umbauprojekten
• Management des Projekt- / Programmlebenszyklus unter ganzheitlichen und funktionsübergreifenden Aspekten
• Koordination und Steuerung von verschiedenen Fremdfirmen, externen Dienstleistern und Lieferanten sowie Abstimmung mit internen Abteilungen
• Fortlaufende Kontrollen des technischen Stands, ggf. Sicherstellung von Korrekturen und Mängelbeseitigungen
• Sicherstellung der Verfügbarkeit von Material, Equipment, Technik sowie Hersteller Ersatzteile
• Inbetriebnahme von automatisierten Maschinen und ganzen Logistiksystemen

10.2023 - 11.2023 / Phoenix Contact E-Mobility GmbH / Automobilzuliefererindustrie / Projektberater für Prozessstabilisierung

• Ist-Analyse und Erfassung der logistischen Problemstellungen sowie Ausarbeitung von Lösungen und eines Maßnahmenplans
• Unterstützung bei Integration und effektiven Nutzung des neuen ERP-Systems SAP Hana
• Materialverfolgung und -kontrolle sowie Koordination von 4 Mitarbeitern für bedarfs-gerechte Materialverfügbarkeit in Produktion
• Verschiedene Datenanalysen zur Identifizierung von Abweichungen und Definition von Abstellmaßnahmen
• Aufbau einer Excel KPI Auswertung zur Kontrolle des Nachschubs von Kanbanregalen
• Abstimmung mit Produktion und Logistik zur Buchungsqualität und verbesserten Rahmenbedingungen für Materialversorgungen
• Artikelinventuren, Bestandskorrekturen und Bearbeitung von Klärfällen

07.2023 - heute / Selbstständiger freiberuflicher Logistiker

• temporäre Vertretung als Logistik Führungskraft (Logistikleiter, Logistik Teamleiter, Logistik Bereichsleiter) oder Spezialist
• Projekte zur Prozessoptimierung in allen Teilbereichen der Lagerlogistik, der Produktionslogistik, der allgemeinen Logistik und dem Supply Chain Management
• Projekte für Inbetriebnahme, Reorganisation und Umzügen von Lägern
• Projekte für konzeptionelle Planungen und Umsetzungen in Lägern

11.2021 - 06.2023 / B+S GmbH Logistik und Dienstleistungen / Logistikzentrum / Logistikleiter

• Inbetriebnahme eines 30.000 m² großen Lagers und Schaffung von Strukturen und Prozessabläufen sowie Schulung von Mitarbeitern
• fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für bis zu 100 gewerbliche und kaufmännische Mitarbeiter
• Leitung der Abläufe im Tagesgeschäft in den operativen Bereichen Wareneingang, Lagerhaltung, Kommissionierung und Warenausgang sowie Value Added Services und Konfektionierung
• Koordinierung, Steuerung und Unterstützung der Mitarbeiter im operativen Tagesgeschäft
• Einsatz-, Urlaubs- und Vertretungsplanung
• Abstimmung mit Kunden und Einbringung dessen in die Betriebsabläufe
• Analyse und Optimierung der Prozesse anhand von Prozessaufnahmen und Reportingtools
• Entwicklung und Umsetzung von Optimierungskonzepten im Hinblick auf die Weiterentwicklung und Modernisierung der Logistikprozesse und der relevanten IT-Systeme
• Projektmanagement im Zusammenhang mit der strategischen und taktischen Planung sowie Umsetzung einer zukunftsorientierten Logistik
• Verantwortung und Kontrolle für die Einhaltung der KPIs und die vereinbarten Service Level Agreements mit den Kunden
• Verantwortung für die geplanten Budgets, Erarbeitung und Umsetzung von Anpassungsmaßnahmen bei Abweichungen
• Verantwortung für Einhaltung der Qualitätsstandards und der Arbeitssicherheit, Ordnung und Sauberkeit
• Verantwortung für Audits und Inventuren

04.2019 - 10.2021 / Parker Hannifin GmbH / Metallindustrie / Teamleiter Logistik

• fachliche und disziplinarische Führung von ca. 10 Mitarbeitern
• Personalkapazitäts- und Einsatzplanung
• Schulung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter
• Aufbau und Optimierung innerbetrieblicher logistischer Prozesse wie z.B. Lagerhaltung, Materialfluss, Produktions- und Montageversorgung, Versand von Fertigware
• Organisation und Optimierung externer logistischer Prozesse wie z.B. Warenversand zu Dienstleistern und anderen Werken, Sicherstellung transparenter und nachhaltiger Logistikprozesse
• Organisation von Ladungsträgern und Verbrauchsmaterialien für die Logistik
• Führung und Koordination von Logistikprojekten
• Verantwortung für Audits und Inventuren
• Stabilisierung und Optimierung von Buchungsroutinen sowie Weiterentwicklung des IT-gestützten Lagerverwaltungssystems
• Abstimmung mit Fertigung, Logistikpartnern und Lieferanten
• Realisierung der zugeordneten Zielvorgaben
• Erkennen von Kostenreduzierungspotenzialen und Umsetzung von Konzepten zur Ausschöpfung der erkannten Möglichkeiten
• kontinuierliche Prozessverbesserung in allen zugeordneten Bereichen unter Lean-Gesichtspunkten

09.2015 - 03.2019 / DHL Solutions GmbH / Logistikzentrum / Mitarbeiter Technischer Leitstand

• Überwachung und Koordinierung der Fördertechnik über eine Anlagen-Visualisierung
• Steuerung des Materialflusses anhand fördertechnischer Parameter
• Früherkennung von Störungen durch Beobachtung des Transportaufkommens und spezifischer Parameter im Prozessmanagementsystem
• Priorisierung und Koordinierung der Störungsbeseitigung
• Erstellen und Auswerten von technischen und logistischen Statistiken
• Erstellen, Auswerten und Absprache von wöchentlichen Top 3 Störungen als KVP-Optimierungsansatz
• TPM-Leitung und Mitarbeit bei Kaizen-Optimierungsprojekten
• Überwachung und Einteilung von Wartungsaufträgen an Techniker

09.2014 - 06.2015 / Mankiewicz Gebr. & Co. GmbH & Co. KG / Lackindustrie / Kfm. MA im Projektteam (Schwerpunkt Logistik)

• Fortlaufende Suche nach Optimierungspotential
• Prüfung, ob ein bestimmtes Lager in ein anderes Lager integriert werden kann
• Planung eines Lager-Neubaus inklusive der Einrichtung und der Materialflüsse sowie von speziellen Kommissionierzonen (auch Layout-Zeichnungen)
• Identifikation und Auswertung von Störungsursachen im Produktionsablauf
• Optimierung der Materialversorgung von bestimmten Produktionsbereichen (Puffer-Transportbahnhöfe)
• Initiierung und Prüfung von KVP-Maßnahmen
• Qualitative Analyse der EDV-Betriebsdatenerfassung und Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen

02.2014 - 08.2014 / Solvadis GmbH / Chemie-Tanklager / Projektmanager Supply Chain Management

• Analyse von Prozessabläufen und Erstellen von Visio-Fliessschemen
• Fortlaufende Suche nach Optimierungspotential
• Prozessbeschreibungen von vereinbarten Aktivitäten mit Partner-Firmen
• Erstellung und Bearbeitung von Arbeits-/ Planungsgrundlagen (z.B. Dispositionsebenen-Ggü.-stellung, Produktanalytik-Tabelle, Übersicht Tanknutzungsgrad, Vergleich Frachttarife und -kosten/-umsatz )
• Diverse Projektarbeiten (z.B. Einführung Scanner-Barcode-System, Verbesserung von Fließband-Arbeitsplatzgestaltung)
• Zeitweise Teilaufgaben der Disposition (z.B. Kontakt zu Spediteuren, SAP-Frachtbestellung)
• Teilaufgaben des Leitstands (z.B. administrative Abwicklung WE/WA)
• Diverse operative Tätigkeiten (z.B. Pflegen von IBC-Mehrweg-Bestandsliste, IBC-Inventur)

05.2012 - 08.2013 / VCA Logistik + Services GmbH & Co. KG / Logistikdienstleister / Lagermitarbeiter in Teilzeit; Übergangslösung nach Studium, wegen Suche nach Doktorandenstelle

• Ein- und Auslagerung von Waren und Lagerhilfsmitteln
• EDV-Erfassung von Waren
• Versorgung von Arbeitsstationen mit zu erfassenden Waren
• Etikettieren und Verpacken von Waren

• Logistik allgemein (Masterabschluss an Technischer Universität + über 12 Jahre Berufserfahrung)
• Lagerlogistik (B2B und B2C; NonFood Ware, Lebensmittel mit langer MHD, Metall, Chemie)
• Führung von bis zu 100 gew. und kfm. Mitarbeiter (inkl. Schulung von Mitarbeitern)
• Inbetriebnahme eines Lagers
• Lagerplanung
• Lagerkonzeptplanung
• Lagerorganisation
• Lagerverwaltung
• Distributionslogistik
• Kontraktlogistik
• E-Commerce Logistik
• Konfektionierung
• Value Added Services / Displaybau
• Bestandsmanagement
• Produktionslogistik
• Montageversorgung
• Sicherstellung der Erhaltung und Pflege von Anlagen und Betriebsmitteln
• Supply Chain Management
• Palettenmanagement
• Inventuren
• Audits
• Prozessanalyse und -definition
• Prozessoptimierung nach Lean-Gesichtspunkten
• Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)
• Strukturierung
• Projektmanagement
• Verwaltung von Flurförderfahrzeugen
• Sicherstellung der Kartonageverfügbarkeit
• Sicherstellung der Arbeitssicherheit, Ordnung und Sauberkeit
• Wissensmanagement / Prozessbeschreibungen

• Konzeptplanung für vorhandenes und neues Lager
• Inbetriebnahme eines neuen Lagers
• Diverse Prozessoptimierungen in der Industrie und bei Logistikdienstleistern
• Diverse Kostenreduktionsprojekte in der Industrie und bei Logistikdienstleistern
• Reorganisation des Lagers
• Optimierung der Versorgung der Produktion und Montage
• Einführung eines Milk Runs
• Erweiterung von Fördertechnik
• Arbeitsplatzgestaltung nach 5S
• Prozessstabilisierung in Produktionslogistik
• Automatisierung der Fördertechnik

Im Bachelor- und Masterstudium konnte ich mir ein breitgefächertes Wissen über die Logistik aneignen. Seither habe ich in diesem Bereich als Projektmanager / -leiter, koordinierender Mitarbeiter im technischen Leitstand, Teamleiter und Logistikleiter über 12 Jahre Berufserfahrung gesammelt. Ich war in der Chemie- und Metallindustrie sowie bei Logistikdienstleistern tätig.

Ich war als Logistik Teamleiter mit 10 Mitarbeitern in der Industrie und später als Logistikleiter mit 100 gew. und kfm. Mitarbeitern in einem 30.000 m² großen Lager, angestellt. Dies war zu Beginn ein neues Lager für meinen Arbeitgeber und ich war für die Inbetriebnahme zuständig. 2/3 der Flächen waren zunächst komplett leer, es gab keine Regale darin.

Ich habe Führungserfahrung in kleinen und größeren Teams und Berufserfahrung in der Führung, Steuerung und Optimierung aller Teilbereiche der Lagerlogistik im B2B und B2C Bereich (Wareneingang, Lagerverwaltung, Bestandsführung, Kommissionierung, Verpackung, Warenausgang). Gleiches gilt auch für die Produktions- und Montageversorgung sowie den Versand von halbfertigen Teilen und Fertigwaren in der Industrie. Ebenso war ich auch im Supply Chain Management aktiv.

In allen Funktionen habe ich in unterschiedlichem Ausmaß an verschiedenen Projekten gearbeitet. Ich habe Erfahrung in der Prozessanalyse, Lager- und Konzeptplanung, Schaffung von Strukturen, Prozessdefinition, Optimierung sowie Inbetriebnahme eines neuen Lagers.

Im Juli 2023 habe ich mich als freiberuflicher Logistiker selbstständig gemacht und stehe für Interimstätigkeiten zur Verfügung (Vertretung als Logistik Führungskraft / Spezialist, Beratung als Logistik Projektmanager). Ich habe als Freiberufler als Projektberater in der Produktionslogistik in der Automobilzulieferer-Industrie und als Projektleiter von 3 Projekten mit technischer Ausrichtung in der Logistik eines Online-Handelskonzerns, gearbeitet. Ich bin auf der Suche nach Kunden und Geschäftspartnern, die Aufträge vermitteln. Ich habe eine Reisebereitschaft in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Auf Anfrage kann ich Ihnen gerne meinen Lebenslauf und meine bisherigen Arbeitszeugnisse zusenden.