07.2023 - heute / Selbstständiger freiberuflicher Logistiker
- temporäre Vertretung als Logistik Führungskraft (Logistikleiter, Logistik Teamleiter, Logistik Bereichsleiter) oder Spezialist
- Projekte zur Prozessoptimierung in allen Teilbereichen der Lagerlogistik, der Produktionslogistik, der allgemeinen Logistik und dem Supply Chain Management
- Projekte für Inbetriebnahme, Reorganisation und Umzügen von Lägern
- Projekte für konzeptionelle Planungen und Umsetzungen in Lägern
11.2021 - 06.2023 / B+S GmbH Logistik und Dienstleistungen / Logistikzentrum / Logistikleiter
- Inbetriebnahme eines 30.000 m² großen Lagers und Schaffung von Strukturen und Prozessabläufen sowie Schulung von Mitarbeitern
- fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für bis zu 100 gewerbliche und kaufmännische Mitarbeiter
- Leitung der Abläufe im Tagesgeschäft in den operativen Bereichen Wareneingang, Lagerhaltung, Kommissionierung und Warenausgang sowie Value Added Services und Konfektionierung
- Koordinierung, Steuerung und Unterstützung der Mitarbeiter im operativen Tagesgeschäft
- Einsatz-, Urlaubs- und Vertretungsplanung
- Abstimmung mit Kunden und Einbringung dessen in die Betriebsabläufe
- Analyse und Optimierung der Prozesse anhand von Prozessaufnahmen und Reportingtools
- Entwicklung und Umsetzung von Optimierungskonzepten im Hinblick auf die Weiterentwicklung und Modernisierung der Logistikprozesse und der relevanten IT-Systeme
- Projektmanagement im Zusammenhang mit der strategischen und taktischen Planung sowie Umsetzung einer zukunftsorientierten Logistik
- Verantwortung und Kontrolle für die Einhaltung der KPIs und die vereinbarten Service Level Agreements mit den Kunden
- Verantwortung für die geplanten Budgets, Erarbeitung und Umsetzung von Anpassungsmaßnahmen bei Abweichungen
- Verantwortung für Einhaltung der Qualitätsstandards und der Arbeitssicherheit, Ordnung und Sauberkeit
- Verantwortung für Audits und Inventuren
04.2019 - 10.2021 / Parker Hannifin GmbH / Metallindustrie / Teamleiter Logistik
- fachliche und disziplinarische Führung von ca. 10 Mitarbeitern
- Personalkapazitäts- und Einsatzplanung
- Schulung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter
- Aufbau und Optimierung innerbetrieblicher logistischer Prozesse wie z.B. Lagerhaltung, Materialfluss, Produktions- und Montageversorgung, Versand von Fertigware
- Organisation und Optimierung externer logistischer Prozesse wie z.B. Warenversand zu Dienstleistern und anderen Werken, Sicherstellung transparenter und nachhaltiger Logistikprozesse
- Organisation von Ladungsträgern und Verbrauchsmaterialien für die Logistik
- Führung und Koordination von Logistikprojekten
- Verantwortung für Audits und Inventuren
- Stabilisierung und Optimierung von Buchungsroutinen sowie Weiterentwicklung des IT-gestützten Lagerverwaltungssystems
- Abstimmung mit Fertigung, Logistikpartnern und Lieferanten
- Realisierung der zugeordneten Zielvorgaben
- Erkennen von Kostenreduzierungspotenzialen und Umsetzung von Konzepten zur Ausschöpfung der erkannten Möglichkeiten
- kontinuierliche Prozessverbesserung in allen zugeordneten Bereichen unter Lean-Gesichtspunkten
09.2015 - 03.2019 / DHL Solutions GmbH / Logistikzentrum / Mitarbeiter Technischer Leitstand
- Überwachung und Koordinierung der Fördertechnik über eine Anlagen-Visualisierung
- Steuerung des Materialflusses anhand fördertechnischer Parameter
- Früherkennung von Störungen durch Beobachtung des Transportaufkommens und spezifischer Parameter im Prozessmanagementsystem
- Priorisierung und Koordinierung der Störungsbeseitigung
- Erstellen und Auswerten von technischen und logistischen Statistiken
- Erstellen, Auswerten und Absprache von wöchentlichen Top 3 Störungen als KVP-Optimierungsansatz
- TPM-Leitung und Mitarbeit bei Kaizen-Optimierungsprojekten
- Überwachung und Einteilung von Wartungsaufträgen an Techniker
09.2014 - 06.2015 / Mankiewicz Gebr. & Co. GmbH & Co. KG / Lackindustrie / Kfm. MA im Projektteam (Schwerpunkt Logistik)
- Fortlaufende Suche nach Optimierungspotential
- Prüfung, ob ein bestimmtes Lager in ein anderes Lager integriert werden kann
- Planung eines Lager-Neubaus inklusive der Einrichtung und der Materialflüsse sowie von speziellen Kommissionierzonen (auch Layout-Zeichnungen)
- Identifikation und Auswertung von Störungsursachen im Produktionsablauf
- Optimierung der Materialversorgung von bestimmten Produktionsbereichen (Puffer-Transportbahnhöfe)
- Initiierung und Prüfung von KVP-Maßnahmen
- Qualitative Analyse der EDV-Betriebsdatenerfassung und Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen
02.2014 - 08.2014 / Solvadis GmbH / Chemie-Tanklager / Projektmanager Supply Chain Management
- Analyse von Prozessabläufen und Erstellen von Visio-Fliessschemen
- Fortlaufende Suche nach Optimierungspotential
- Prozessbeschreibungen von vereinbarten Aktivitäten mit Partner-Firmen
- Erstellung und Bearbeitung von Arbeits-/ Planungsgrundlagen (z.B. Dispositionsebenen-Ggü.-stellung, Produktanalytik-Tabelle, Übersicht Tanknutzungsgrad, Vergleich Frachttarife und -kosten/-umsatz )
- Diverse Projektarbeiten (z.B. Einführung Scanner-Barcode-System, Verbesserung von Fließband-Arbeitsplatzgestaltung)
- Zeitweise Teilaufgaben der Disposition (z.B. Kontakt zu Spediteuren, SAP-Frachtbestellung)
- Teilaufgaben des Leitstands (z.B. administrative Abwicklung WE/WA)
- Diverse operative Tätigkeiten (z.B. Pflegen von IBC-Mehrweg-Bestandsliste, IBC-Inventur)
05.2012 - 08.2013 / VCA Logistik + Services GmbH & Co. KG / Logistikdienstleister / Lagermitarbeiter in Teilzeit; Übergangslösung nach Studium, wegen Suche nach Doktorandenstelle
- Ein- und Auslagerung von Waren und Lagerhilfsmitteln
- EDV-Erfassung von Waren
- Versorgung von Arbeitsstationen mit zu erfassenden Waren
- Etikettieren und Verpacken von Waren