Juergen H. - Interim Manager

• 08/2014–12/2015 Keolis Deutschland GmbH, Düsseldorf SPNV-Unternehmen, 400 Mitarbeiter, Umsatz: € 100 Mio., Interim – Einkaufsleiter
• 11/2012 – 10/2013 TNT Post, Ratingen, Postdienstleiter, Ca. 5.400 Mitarbeiter, Umsatz: € 500 Mio., Interim – Einkaufsleiter
• 02/2012 – 07/2012 VHB – Facility Management, Essen, Facility Management, 1.200 Mitarbeiter, Umsatz: € 100 Mio., Interim – Einkaufsleiter
• 10/2010 – 01/2012 Dometic Waeco International GmbH, Emsdetten, Hersteller von Dachklima-Anlagen, Autozubehörhandel, Automotive Zulieferer, 400 Mitarbeiter, Umsatz: € 180 Mio., Interim Supply Chain Director
• 12/2009 – 07/2010 Dometic GmbH, Siegen, Kühlschränke für Hotelerie und Freizeit, 300 Mitarbeiter, Umsatz: € 100 Mio., Interim – Purchasing Director
• 01/2008 - 08/2009 Balfour Beatty RailGmbH, Offenbach,Verkehrstechnik, 1.000 Mitarbeiter, Umsatz: € 420 Mio., Interim – Purchasing Director
• 2007 Purchasing Consultant, Freiberufliche Beratungs-tätigkeit im Bereich Einkauf/SCM
• 2003 – 2006 Ursa Inter-National GmbH,Neu – Isenburg, Bauzulieferindustrie, Konzerntochter Uralita – Gruppe, 2.200 Mitarbeiter, Umsatz: € 450 Mio. Leiter Strategischer Einkauf International – PPA
• 1997-2003 Schmalbach Lubeca PET Containers GmbH, Ratingen, Verpackungsmittel, 9.200 Mitarbeiter, Umsatz: € 2.200 Mio. Purchasing Manager Capital – PPA
• 1995 – 1996 Deutsche Extraktkaffee (DEK), Hamburg, Kaffeeveredler, 450 Mitarbeiter Hauptabteilungsleiter Einkauf
• 1992 – 1995 JV Apollinaris & Schweppes, Hamburg Getränkeindustrie, 600 Mitarbeiter Direktor – Einkauf – PPA
• 1989 – 1992 Schweppes GmbH, Hamburg; Einkaufsleiter – Prokurist
• 1985 – 1989 Arlac, Hamburg; Markenartikler im Bereich Büromaterial Leiter Einkauf / SCM
• 1981 – 1985 Pharma Stroschein, Hamburg Pharmaunternehmen Einkäufer, später Einkaufsleiter
• 1976 – 1980 Frey & Lau, Hamburg, Hersteller Chemischer Produkte Einkäufer

• Aubau 
• Beschaffungsorganisation 
• Reorganisation 
• Prozessanalyse 
• Einkaufsleitung 
• Global Sourcing 
• Investitionsgütereinkauf

• Einführung SAP R3 MM 
• Einführung SAP SRM 
• Turnkeyprojekte-Produktionsanlagen 
• Großprojekt Gotthard Tunnel

Erfahrung in folgenden Unternehmensbereichen:

• Einkauf Materialwirtschaft