Klaus B. - Interim Manager, Project Manager, Consultant

• 30 Jahre Berufserfahrung
• Geschäftsführer
• Berater
• Interim Manager
• Logistikmanager
• Professionelle Logistik: Mehr Effektivität, mehr Zufriedenheit, mehr Erfolg!

Es ist gängige Praxis bei stagnierenden Umsätzen den Vertrieb, dessen Abläufe und Mitarbeiter zu optimieren. Dabei wird häufig das große Einspar- und Optimierungspotential, welches im Bereich der Fertigungs- und Logistikprozesse liegt völlig vernachlässigt. Schauen Sie mit mir in und auf Ihren Betrieb und optimieren Sie mit mir gemeinsam Ihre Arbeits- und Logistikprozesse. Durch optimale Fertigungs- und Lagerungsprozesse können Sie nicht nur bis zu 15 % Logistikkosten einsparen, sondern auch die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter über die Maßen steigern

• Supply Chain Management
• Prozessplanung und -optimierung Logistik
• KPI
• Materialflussplanung
• Layoutplanung für Produktions- und Lagerflächen
• Projektmanagement
• Produktionsversorgungskonzepte
• Bestandsmanagement
• Behältermanagement
• Lean-Management
• Einkauf von logistischen Dienstleistungen
• Planung/Beschaffung logistisches Equipment
• Transport- und Netzwerkplanung

• Planung Logistik Potsdamer Platz, Berlin
• Planung Logistik Shop-Versorgung Flughafen München, Terminal 2
• Aufbau und Betrieb einer materiallosen Fabrik für ein Unternehmen im Bereich Dachfenstersysteme
• Europaweiter Aufbau und Betrieb von 12 Logistikcenter für einen Automobilzulieferer für den
  Bereich Beschaffungslogistik und Werksversorgung
• Planung der gesamten Intralogistik inklusive LVS für vier Standorte eines Unternehmens im Bereich der Oberflächenbeschichtung
• Neuplanung von Logistik und Produktionsflächen für Oberflächenbeschichter und metallverarbeitendes Unternehmen
• Zusammenführung von zwei Produktionsstandorten inklusive Neubau, Materialflussplanung und Restrukturierung des Altbestandes
• Einführung von ERP Systemen