Robert A. - Interim Manager

• 2013 - dato Logistik - Consulting, Consultant, Unternehmensberater, Business Coach 
• 2012 Müller Transporte, Projektmanager/Projektleiter, Tourenlogistik. Controlling. Rentabilitätsrechnung. 
• 2011 Logwin Solution Austria, Niederlassungsleiter, Gewerbebehördenverfahren, Überprüfung § 82 GewO, Kalkulationen, Logistikplanung und Steuerung, Mitarbeiterführung, Budgetverantwortung, P & L Verantwortung, Projektmanagement, Sales u. Key Account Management, Kennzahlenimplementierung u. Monitoring, Evaluierung u. Optimierung v. Logistik u. Lagerprozessen, Entwicklung und Optimierung von Supply Chainkonzepten, Change- und Restrukturierungsmanagement. 
• 2008 - 2011 Schachinger Marken & Frische Logistik, Niederlassungsleiter, Aufbau und Leitung der Niederlassung in Stockerau Führung von 40 MitarbeiterInnen, Personalplanung, Kundenkontakt, Kennzahlenimplementierung u. Monitoring, Logistikplanung, Sales u. Key Account Management, Budgetverantwortung, P & L Verantwortung, Entwicklung und Optimierung von Supply Chainkonzepten, Evaluierung u. Optimierung v. Logistik u. Lagerprozessen. 
• 2004 - 2007 Buchgemeinschaft Donauland, Leitung Stabstelle Logistik, Logistikplanung und Steuerung der internen Abläufe sowie der externen Logistikpartner. Logistikcontrolling. Projektmanagement. Konzerninterne und externe Vertragsverhandlungen. Steuerung der internen und externen Prozessabläufe. Kalkulationen sowie Leitung der Abteilung Postversand. Vertretung der Firma am Handelsverband sowie bei diversen Veranstaltungen. Bearbeitung von Ausschreibungen. Change- und Restrukturierungsmanagement. 
• 2000 - 2004 Dachser, Abteilungsleiter, Organisation der Arbeitsabläufe, die Koordination von ca. 130 Mitarbeitern und 60 Fahrzeugen, teilweise Frächter und Eigenfuhrpark, Qualitätsmanagement, Controlling, Budgetierung, Kundenbetreuung, EDV, Logistik und Supply Chain-Management sowie Projektaufgaben, Zusammenarbeit mit Behörden. 
• 1998 - 1999 Kühne & Nagel, Niederlassungsleiter Stv., Logistik, Transportwesen, Qualitätsmanagement, Kundenbetreuung und Key Account Management. 
• 1997 - 1998 Spetrans, Betriebsleiter, Organisation, Koordination, Logistik, EDV, Qualitätsmanagement, Gewerbebehörde, Transportwesen.
  
• 1995 -1998 Quehenberger, Abteilungsleiter, Logistik für Lager und Umschlag, Qualitätsmanagement, Mitarbeiterkoordination. 
• 1980 - 1994 Gebr. Weiss, Mitarbeiter bzw. ab 1987 Abteilungsleiter Logistik für Lager und Umschlag, Lademittelverwaltung, Zolllager und Bahntransporte.

• in allen Bereichen der: Lager- u. Transport- u. Intralogistik
• Betriebswirschaft
• Coaching
• SCM

• Reorganisation Lagerbereich
• Sales Key Account Management
• Restrukturierung Kostenrechnung
• Planung EDV Implementierung

Erfahrung in folgenden Unternehmensbereichen:

• Transport & Logistik
• Geschäftsführung
• Coaching
• Betriebsführung
• SCM