Stefan S. - Interim Manager

• 03/2018 – 09/2018 EnBW, Stuttgart, Deutschland
  (Umsatz: €19 Mrd, Mitarbeiter 21.000)
  Supply Chain Manager Consultant (Freelance)
• 10/2012 – 12/2017  Norwex Ltd, Malta
  (Umsatz: >$300 Mill., Mitarbeiter: 201-500)
  Global Forecast and Research Manager
  FMCG, Direct Sales, ecommerce, Hausartikel
• 01/2011 – 06/2012 Edwards Vacuum, Crawley, Groβbritannien
  (Umsatz: >€ 9 Mrd., Mitarbeiter: 45.000)
  Global Forecasting Manager
  Maschinenbau, Halbleiter
• 01/2009 – 11/2010 AGCO Corp, Schaffhausen, Schweiz
  (Umsatz: $ 7,4 Mrd., Mitarbeiter: 20.400)
  Global Forecasting Manager
  Automotive, Landmaschienen
• 03/2002 – 11/2008 Acco Brands, Aylesbury, Groβbritannien
  (Umsatz: $1,9 Mrd., Mitarbeiter: 6.600)
  Demand Manager Europe
  FMCG, Büromaterial
• 06/2001 – 11/2001 Kodak AG, Stuttgart, Deutschland
  (Umsatz: $1,7 Mrd. Mitarbeiter: 5.500)
  SAP Batch Coordinator; FMCG, Digitaler Film
• 04/1998 – 05/2001 Tokyo Electron Ltd, Crawley, Groβbritannien
  (Umsatz: ¥ 98 Mrd., Mitarbeiter 11.350)
  Inventory Analyst
  Maschienenbau, Halbleiter

• Supply Chain Leadership
• Strategische Planung
• Integrated Business Planning
• Demand & Supply Planung
• Lageroptimierung
• Projekt Management
• Wettbewerbspositionierung
• Umsatzgenerierung
• Produktionsanagement
• Lieferantenverhandlungen
• Kostenreduzierung
• Firmenzusammenschlüsse
• Datenanalyse & -präsentation
• Kundenservice
• JDA, Infor, SAP Implementierung
• Externe Service Anbieter
• (3 PL) S&OP › Profit & Loss (P&L)

• 03/2018 – 09/2018 EnBW, Stuttgart, Deutschland (Umsatz: €19 Mrd, Mitarbeiter 21.000) Supply Chain Manager Consultant (Freelance) Energiewirtschaft • Beratung zur Definition und Einführung einer Supply Chain Strategie in einem neuen Geschäftsfeld • Projekt > € 1 Mill.
• 10/2012 – 12/2017 Norwex Ltd, Malta (Umsatz >$300 Mill., Mitarbeiter: 201-500) Global Forecast and Research Manager FMCG, Direct Sales, ecommerce, Hausartikel • Internationale JDA Implementierung, Projektleiter (DP, Fulfillment) • Eskalierte notwendige Änderungen direkt an das Senior Management • Entwickelte und lieferte Change Management Pläne und kommunizierte diese auf allen Ebenen als auch Eventualpläne für den Fall von Widerständen • Projekt $500K Budget
• 01/2011 – 06/2012 Edwards Vacuum, Crawley, Groβbritannien (Umsatz: >€ 9 Mrd., Mitarbeiter: 45.000) Maschinenbau, Halbleiter • Internationale SAP APO DP&SNP Implementierung (DP,SNP,SD,PP,MM,WM,SOP,DW) • Projektleitung, Projekt $850K • Integration der DP, SNP Module in die existierenden SAP Module • Erzielte eine Ersparnis von $ 3,6 Mio.
• 03/2002 – 11/2008 Acco Brands, Aylesbury, Groβbritannien (Umsatz: $1,9 Mrd., Mitarbeiter: 6.600) FMCG, Büromaterial • Manugistics (JDA) Implementierung (DP) • Einführung von Manugistics in Europa • Implementierung europaweiter Forecast und Supply Chain Prozesse sowie ERP Systeme als Projektleiter • Mercialincs (Infor) Implementierung (DP) • Entwicklung neuer Forecasting Prozeduren als Co-Projektleiter, Projekt £ 150K
• 06/2001 – 11/2001 Kodak AG, Stuttgart, Deutschland (Umsatz: $1,7 Mrd. Mitarbeiter: 5.500) FMCG, Digitaler Film • Koordinierung der SAP Batch Jobs • Testen der zeitlichen Abläufe und potentieller Zielkonflikte auf den Zugriff der Daten
• 04/1998 – 05/2001 Tokyo Electron Ltd, Crawley, Groβbritannien (Umsatz: ¥ 98 Mrd, Mitarbeiter 11.350) Maschienenbau, Halbleiter • Implementierte neue Prozesse im Lager im Zuge des Baan Projekts in der Software (Baan WMS) • Reduktion der Kapitalbindungskosten um $750K

Erfahrung in folgenden Unternehmensbereichen:

• SCM
• Demand
• Planning Supply
• Planning Produktion
• Transport
• Lagerhaltung
• Einkauf
• Ersatzteilwesen