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Aleksej R. - Interim Manager, Consultant

  • Interim Manager, Consultant
  • Germany, Niederstotzingen, Germany
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  • Job Title Interim ManagerBerater
  • Languages DeutschEnglischRussisch
  • Berufspraxis

    10/2019 – 30/09/2021

    Paul Hartmann AG, Heidenheim

    Vice President Distribution Optimization

     

    Aufgaben:

    • Führung der globalen Transport (B2C/B2B), Replenishment und B2C Lager Funktion mit über 65 FTE
    • Führung von globalem Einkauf im Transport, 3PL Lager mit Gesamtbudget von 150 Mln. EUR
    • Erarbeitung von Strategien und Konzepten im Transport, 3PL und 4PL; Digitalisierung

    Ergebnisse/Erfolge:

    • Einführung von strukturellen Veränderungen im Bereich Distribution und Logistik mit Gesamtersparnis von 15 MEUR
    • Einführung von neuen GDP Distributionskonzepten mit dem Ziel der Digitalisierung von Prozessen und Verbesserung der Lieferperformance bis zu 98%, Outsourcing von B2C Lager
    • Aufbau der Einkaufsabteilung mit vollständigem Ausschreibungsmanagement

     

    10/2013 – 12/2019

    Panasonic Business Support Europe GmbH, Hamburg

    Manager European Transportation

     

    Aufgaben:

    • Führung der europäischen Gruppenfunktion mit 16 MA als Shared Services im Transport, 4PL und Versicherung/Schäden für Geschäftsbereiche Elektronik, Automotiv, Industrie, Klimageräte
    • Führung der Einkaufsabteilung im Bereich Transport und 4PL mit Wert von 40MEUR
    • Neue Positionierung von Logistik in Europa mit dem Ziel Kosten- und Lieferperformance Optimierung, Netzwerk Design, Definition der Transportstrategie inkl. In und Outsourcing

    Ergebnisse/Erfolge:

    • Einführung von Transportkonzepten mit Ersparnis von 7 MEUR und Verbesserung von Lieferperformance bis zu 98%; Digitalisierung von Prozessen; Einführung von TMS
    • Einführung von 4PL / LLP im Rahmen von Outsourcing Konzepten
    • Aufbau von professionellem Ausschreibungsmanagement

     

    01/2009 – 09/2013

    DeLaval Services GmbH, Glinde bei Hamburg

    Transport Solution Manager

     

    Aufgaben:

    • Definition der Logistikstrategie
    • Entwicklung & Einführung von globalen Transport, 3PL Lager und 4PL Lösungen, Führung von Netzwerkstudien
    • Führung der Einkauf im Bereich Transport & 4PL mit Wert von 23 MEUR

    Ergebnisse/Erfolge:

    • Einführung von Transportkonzepten mit Ersparnis von 3 MEUR und Verbesserung von Lieferperformance bis zu 98%; Digitalisierung von Prozessen, Einführung von TMS
    • Einführung von 4PL / LLP im Rahmen von Outsourcing Konzepten
    • Aufbau von professionellem Ausschreibungsmanagement

     

    08/2007 – 12/2008

    NAVIS AG, Hamburg

    Marketing & Sales Manager

     

    Aufgaben:

    • Marketing and Sales Aktivitäten in Europa
    • Kundenbetreuung und Akquise
    • Analysen und Ausschreibungsmanagement

    Ergebnisse/Erfolge:

    • Gewinnung von neuen Kunden
    • Aufbau von professionellem Ausschreibungsmanagement

     

    07/2003 – 07/2007

    Kühne + Nagel (AG & Co.) KG, Hamburg

    Manager of international road transport

     

    Aufgaben:

    • Operatives Management der europäischen Landtransporten mit Wert von 100 MEUR
    • Operatives set-up Entwicklung und Lösungen
    • Ausschreibungsmanagement und Controlling

    Ergebnisse/Erfolge:

    • Aufbau von Landverkehren und Konditionen
    • Durchführung vom Projektmanagement für Großkunden – Aufbau des Set-up und Einstellungen in der Distribution
    • Gewinnung von neuen Großkunden
  • Fachliche Kompetenz

    Logistikeinkauf

    Aufbau, Management, Restrukturierung, Optimierung, Outsourcing, Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement, Ausschreibung, Verhandlung, SLA und Vertragsabschluss, Horizontale Kooperationen, Digitalisierung

    Supply Chain und Logistikmanagement

    Strategisches Management

    • Strategischer Einkauf
    • Strategische Programme rund um das Thema Optimierung, Kostenersparnis und Leistungsverbesserung
    • Beschaffungs- und Distributionsoptimierung auch nach GDP
    • Projektmanagement: Netzwerkanalyse
    • Outsourcing Konzepte
    • Digitalisierung

    Operatives Management

    • Screening von operativen Prozessen im Lager, Beschaffungs- und Distributionslogistik
    • Bündellungseffekte
    • Order Flow und Monitoring von Purchase Order
    • Zeitfenstermanagement
    • Screening der Auftragsdurchlaufzeit vom Auftragseingang bis zur Auslieferung
    • Operatives Monitoring und Reporting
    • Produktion und technischer Service
  • Projekterfahrung

    20-jährige Projekterfahrung in genannten Feldern

    Projektliste kann auf Anfrage zur Verfügung gestellt werden.

Branchenerfahrung

Qualifikation / Ausbildung

EDV-Kenntnisse

MS Word
MS Power Point
MS Outlook
MS Excel
SAP und QAD