Milton B. - Interim Manager, Project Manager, Consultant

Zalando

Berlin, Deutschland

Senior Project Manager - Logistics Innovation - 03/2022 - 08/2023

• Leitung von Projekten in ganz Europa bei gleichzeitiger Implementierung der neuesten Markttechnologien für die Automatisierung der Lager von Zalando
• Der Aufgabenbereich umfasst die Definition des Fahrplans, die Entwicklung von Ideen und Strategien, die Auswahl von Lieferanten, die Durchführung von Markt- und Nutzerforschung, die Produktkonzeption (Design und Engineering), die Aushandlung von Verträgen, die Erstellung von Service Level Agreements (SLAs), die Durchführung von Factory Acceptance Tests (FATs) und Site Acceptance Tests (SATs), die Überwachung des Einführungsprozesses bis zur UAT-/Ramp-up-Phase und schließlich die Lieferung eines voll funktionsfähigen Systems an das Betriebsteam.

Amazon

Leipzig, Deutschland

Area Manager - Operations - 08/2020 - 02/2022

• Führung und Betreuung eines Mitarbeiterteams mit 70-150 Mitarbeitern als Lagerleiter (Schichtplanung, Leistung, Disziplinarmaßnahmen und Mitarbeiterentwicklung)
• Vorlage mehrerer täglicher Berichte über abteilungsspezifische KPIs entsprechend den wöchentlichen operativen Zielen
• Verbesserte Logistikprozesse (Lieferkette, Speditionsmanagement und Lagerverteilung) im Rahmen von Kaizen

EVA Fahrzeugtechnik GmbH

München, Deutschland

Projektleiter - Entwicklung - 07/2018 - 07/2020

• Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung bei mehreren Projekten als Einkaufsingenieur und Defektmanager
• Auswertung von über 150 detaillierten Testberichten von drei Prototypen von Elektroautos, die von einem unserer Kunden entwickelt wurden
• Beschaffung von Automobilteilen im Wert von monatlich über 250.000 € für die Durchführung zahlreicher Versuche (Schwingungs- und Vibrationsverhalten, Kraftstoffverbrauch, Crash- und Dauertests) und Koordination der logistischen Auslieferung an verschiedene Testzentren in Deutschland
• Pflege und Aufbau von Beziehungen zu 35 Lieferanten weltweit, Bereitstellung eines außergewöhnlichen Kundendienstes und Erlangung ihres Vertrauens

TUNAP GmbH & Co. KG

Wolfratshausen, Deutschland

Produktmanager - Vertrieb - 07/2017 - 06/2018

• Erstellung von Berichten in Excel zur Analyse von Wettbewerbern, Zielmärkten und Lieferantenauswahl bei gleichzeitiger Steigerung der Kundenbindung um 15 %.
• Ausarbeitung von Geschäfts- und Budgetplänen für die Entwicklung von mehr als 10 Produkten bis zur Lieferung von Mustern an die Kunden sowie abschließende Preis- und Vertragsverhandlungen
• Schulung des Verkaufsteams in Brasilien und Spanien in Produktpräsentation, technischer Anwendung, Feldversuchen und Angebotserstellung (B2B)
• Durchführung von Finanzanalysen für monatliche Geschäftszusammenfassungsberichte und Dashboard-Zusammenfassungen, Analyse von Prozentsätzen vergleichbarer Produkte und Penetrationsraten zur Steigerung der Verkaufsquote um 7%.

Ich bin Wirtschaftsingenieur und habe einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft (MBA) mit den Schwerpunkten Projektmanagement sowie Risiko- und Vertragsmanagement. In meiner mehr als 7-jährigen beruflichen Laufbahn in führenden Unternehmen habe ich mich auf die Bereiche Lagerinnovation und Automatisierung von Logistikprozessen spezialisiert. Ich verfüge über ausgeprägte Managementfähigkeiten und ein umfassendes Verständnis der Prozesse vom Inbound bis zum Outbound. Spezialist und Berater für alle Themen der Intralogistik.

Loxxess

Bor, Tschechische Republik

Interimsmanager - 07/2023 - 09/2023

• Einsatz in einem Fulfillment Center der Loxxess AG für einen ihrer größten Kunden, aktive Beteiligung an der Optimierung mehrerer Lagersysteme. Durchführung detaillierter Untersuchungen zur Aufdeckung der Ursachen von Engpässen im Automatischen Lager- und Bereitstellungssystem (AKL) und im Durchlaufregal (DLR) mit Pick-by-Light-Technologie
• Berichterstattung: verantwortlich für die Erstellung täglicher, wöchentlicher und monatlicher Berichte zur Behebung von Lagerproblemen und für häufige Besprechungen mit der IT-Abteilung und externen Technologieanbietern, um die ordnungsgemäße Leistung des Systems zu gewährleisten, sowie für die Koordinierung der Einrichtung eines neuen Kommissionierbereichs und dessen Abstimmung mit allen internen und externen Beteiligten