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Beraterprofil:
Interimsmanager Peter Z.

Peter Z.

Peter Z.
71111 Waldenbuch

Tel. 06172-68 26 656

peterz@logistikberater.net

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Ausbildung/Studium:

Schulen:
1987 bis 1991 Studium der Betriebswirtschaft
1979 bis 1981 Ausbildung zum Wirtschaftskaufmann
1978 bis 1979 Ausbildung zum Karrosseriebaufacharbeiter
1968 bis 1978 Zehnklassige allgemeinbildende polytechnische Oberschule
Grundwehrdienst:
1984 - 1986 Grundwehrdienst in Erfurt
Zusatzqualifikationen und –weiterbildung/Sprachkenntnisse:
• Kurs Einführung in die Marktwirtschaft
• Englisch – Lehrgang an der VHS Reutlingen
• Business Englisch
• Lehrgang – Erfolgreich Restrukturieren
• MS Office, MS Project, SAP/R3
• Englisch verhandlungssicher – Prüfung Stufe B2


Berufspraxis:

Selbstständigkeit/Projekthistorie
seit 04.2009 Einkaufsoptimierung, Hohenpeißenberg
Interim-Management und Beratung
Seit 01.2014 DGH Heidenau GmbH & Co. KG
Gleiche Firma mit neuem Eigentümer in gleicher Funktion mit den gleichen Aufgaben
12.2012 bis Leiter Materialwirtschaft – Druckguss GmbH Heidenau
12.2013 (über Kanzlei Kübler Insolvenzverwalter)
•Komplette Führung des Bereiches Materialwirtschaft an 2
Standorten mit 15 Mitarbeitern – Firma in Insolvenz
•Führung des Metalleinkaufs (Rohmaterial für die Gießerei)
•Einführung eines Logistikkonzeptes
•Neuorganisation der Abteilung Einkauf
•Neuorganisation des internationalen Einkaufes (China)
•Neuorganisation betrieblicher Abläufe die im
Zusammenhang mit dem Einkauf stehen
•Neuaufsetzung der Lieferantenbewertung
•Aufsetzung des Lieferantenreduzierungsprogramms
•Einführung des Warengruppensystems und deren
Umsetzung
•Einführung und Umsetzung des strategischen Einkaufes
02.2012 bis Überbrückung Vakanz Einkäufer – ZARGES
08.2012 Aluminiumsysteme in Weilheim i. OB.
• Überarbeitung und Pflege der Materialdaten im SAP
• Gewinnung neuer Lieferanten (Bleche und Schweißteile)
• Logistikkonzept für C-Teile
• Verhandlung von Investitionen und Mietobjekten
• Unterstützung bei der Umsetzung des Mahnwesens
• Terminverfolgung
• Tagesgeschäft
10.2011 bis Überbrückung Vakanz Leiter Einkauf – WEISS GmbH in
01.2012 Buchen
• Führen des Teams mit 2 Mitarbeitern
• Vorbereitung und Verhandlung Rahmenverträge für
Rohmaterial
• Überarbeitung und Neuaufsetzung der Lieferanten-
bewertung
• Tagesgeschäft
05.2011 bis Projekt-Einkauf für eine Maschine – Technolas
09.2011 Perfect Vision München
• Neue Lieferanten für Musterteile suchen
• Terminverfolgung
• Bestellabwicklung für Muster
• Projektbegleitung
• Verhandlung von Investgütern
11.2010 bis Durchführung des Tagesgeschäftes; Unterstützung
05.2011 Investitionseinkauf bei GRAMMER AG Amberg
• Einkauf und Verhandlung von Architektur Dienstleistungen, Architekt als Generalauftragnehmer
• Vertragsumschreibung für Umfirmierungen
• Ausschreibung um Vergabe Strom für GAG Gruppe
• Mitwirkung beim Lieferantenreduzierungsprogramm
• Thema „Reinigung“ – Ausschreibung für die GAG
• Übernahme Verpackungseinkauf
• Verhandlung v. Maschinen Investition für GAG
• Unterstützung GAG China – Vergabe von LOG DL
• Organisation, Einführung und Erstellung Handbuch
zum Thema „bekannter Versender“
07.2010 bis Projekt - Beendigung der Geschäftstätigkeit
10.2010 Unterstützung des Gesellschafters bei der Schließung
einer Tochtergesellschaft, Stammsitz in Augsburg
11.2009 bis Projektleitung und Durchführung der Inventur;
10.2010 Beratung zu einkaufsrelevanten Themen
Gallus Druckmaschinen GmbH, Langgöns
04.2009 bis Projekt Kaufmännische Unterstützung RA-Kanzlei
10.2010 Dr. Westerhausen, Bauer und Kollegen, Chemnitz
• Neuausrichtung und Reorganisation der Kanzlei
• Unterstützung bei der Einführung der ISO 9001
• Mitwirkung bei der Kundengewinnung
Festanstellungen
05.2006 - 03.2009 Michael Deckel GmbH & Co. KG, Weilheim i. OB.
Hersteller von Werkzeugschleifmaschinen
Leiter Einkauf – 3 Mitarbeiter
Aufgaben
• Überarbeitung der kompletten Ein- und Verkaufs-bedingungen
• Erarbeitung und Durchsetzung von projektabhängigen Liefervorschriften
• Aufbau des EK Marktes China und Gründung einer Repräsentanz in China
• Einführung des Einkaufsreporting
• Neuaufbau der Lieferantenbewertung nach ISO 9001
• Durchsetzung der Zahlungsbedingungen und der Gewährleistung nach BGB § 438
Erfolge
• Aufbau des Zukaufsmarktes Osteuropa
• Senkung der Einkaufskosten
• Schaffung einer rechtlich guten Basis für Verträge von Lieferungen und Leistungen
12.2005 – 04.2006 GROB-Werke GmbH & Co. KG, Mindelheim
Hersteller von Transfer- und Sonderwerkzeug-maschinen
Technischer Einkäufer
Aufgaben
• Einkauf von Baugruppen, Maschinen, Handlings-einheiten und Komponenten
• Führen von Vertragsverhandlungen und Preisabschlüsse
• Kostenanalyse von Baugruppen
Erfolge
• Bessere Terminliche Sicherstellung des Produktions-materials im zugeordneten Bereich – Fehlteilreduzierung Abwicklung der Verhandlungen unter den Budget Vorgaben
06.2001 – 08.2005 Ex-cell-o GmbH, Eislingen
Hersteller von Transfer- und Sonderwerkzeug-maschinen, Serien- und Schleifmaschinen
Technischer Einkäufer
Aufgaben
• Einkauf von Baugruppen, Maschinen sowie Handlings Einheiten
• Überarbeitung der Vertragsbedingungen
• Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenaudits
• Erstellen von Wertanalysen in Zusammenarbeit mit der Konstruktion für die Fräsmaschine XHC 241
• Verhandlungsgespräche und Preisabschlüsse
Erfolge
• Senkung der Einkaufskosten für das Produkt XHC 241 um 40%
• Abwicklung der Verhandlungen unter den Budget Vorgaben
ab 12.2003 Ex-cell-o – FAW, Changchun (China)
Leiter Einkauf NL China
Aufgaben
• Aufbau und Leitung des Einkaufsmarktes China
• Aufbau und Organisation der Logistik zwischen dem Mutterhaus und der NL China
• Nach Rückkehr – Koordinator Joint Venture
02.1998 – 05.2001 Burkhardt & Weber GmbH, Reutlingen
Hersteller von Bearbeitungszentren und Sonderwerk-zeugmaschinen
Einkäufer
Aufgaben
• Einkauf für Serien- und Sonderprojekte – Baugruppen und Maschinen
• Erstellen von Wertanalysen in Zusammenarbeit mit der Konstruktion
• Lieferantenauswahl und - bewertung
• Überarbeitung der Einkaufsbedingungen
• Koordinator für das Joint Venture in China/Shenyang
Erfolge
• Senkung der Einkaufskosten um 20%
05.1997 – 01.1998 Honsberg Lamb Sonderwerkzeugmaschinen GmbH, Remscheid
Hersteller von Transfer-, Sonderwerkzeugmaschinen und Bearbeitungszentren
Projekteinkäufer
Aufgaben
• Kompletter Einkauf von Komponenten und Baugruppen
• Erstellen von Wertanalysen
• Lieferantenbewertung
• Schnittstelle zwischen BRD und USA für den Zukauf von
maschinenspezifischen Komponenten
Erfolge
• Senkung der Einkaufskosten um 18%
03.1984 – 04.1997 Heckert Chemnitzer Werkzeugmaschinen GmbH
Hersteller von Bearbeitungszentren
Gruppenleiter Einkauf – Rohmaterial und Zeichnungsteile
Aufgaben
• Führen der Gruppe mit 3 Mitarbeitern
• Einkauf von Zeichnungsteilen (mechan. Teile, Gussteile, Schweißteile, Blechteile)
• Mitarbeit im Team „Wertanalyse“
• Lieferantenauswahl und – bewertung
Erfolge
• Optimierung des Zukaufes von Blechteilen mit den Ziel der Prozesskostensenkung
• Aufbau des Zukaufes in Osteuropa
07.1981 – 02.1984 Metallurgiehandel Karl-Marx-Stadt
Großhandel
Versanddisponent/stellv. Lagerleiter
• Ab 1982 – amt. Lagerleiter
• Abfertigung der Wareneingänge
• Organisation der Warenauslieferung
Erfolge
• Reduzierung des Lagerbestandes durch den Abbau von Überplanbeständen und damit bessere Verwertung der Ware im Lagerbereich


EDV-Kenntnisse:

MS Office, MS Project, SAP/R3


Sprachkenntnisse:

Englisch verhandlungssicher – Prüfung Stufe B2


Fachliche Kompetenz:

Materialwirtschaft, Einkauf


Erfahrung in folgenden Unternehmensbereichen:

Leiter Materialwirtschaft mit 15 Mitarbeitern


Projekterfahrung:

seit 04.2009 Einkaufsoptimierung, Hohenpeißenberg Interim-Management und Beratung Seit 01.2014 DGH Heidenau GmbH & Co. KG Gleiche Firma mit neuem Eigentümer in gleicher Funktion mit den gleichen Aufgaben 12.2012 bis Leiter Materialwirtschaft – Druckguss GmbH Heidenau 12.2013 (über Kanzlei Kübler Insolvenzverwalter) •Komplette Führung des Bereiches Materialwirtschaft an 2 Standorten mit 15 Mitarbeitern – Firma in Insolvenz •Führung des Metalleinkaufs (Rohmaterial für die Gießerei) •Einführung eines Logistikkonzeptes •Neuorganisation der Abteilung Einkauf •Neuorganisation des internationalen Einkaufes (China) •Neuorganisation betrieblicher Abläufe die im Zusammenhang mit dem Einkauf stehen •Neuaufsetzung der Lieferantenbewertung •Aufsetzung des Lieferantenreduzierungsprogramms •Einführung des Warengruppensystems und deren Umsetzung •Einführung und Umsetzung des strategischen Einkaufes 02.2012 bis Überbrückung Vakanz Einkäufer – ZARGES 08.2012 Aluminiumsysteme in Weilheim i. OB. • Überarbeitung und Pflege der Materialdaten im SAP • Gewinnung neuer Lieferanten (Bleche und Schweißteile) • Logistikkonzept für C-Teile • Verhandlung von Investitionen und Mietobjekten • Unterstützung bei der Umsetzung des Mahnwesens • Terminverfolgung • Tagesgeschäft 10.2011 bis Überbrückung Vakanz Leiter Einkauf – WEISS GmbH in 01.2012 Buchen • Führen des Teams mit 2 Mitarbeitern • Vorbereitung und Verhandlung Rahmenverträge für Rohmaterial • Überarbeitung und Neuaufsetzung der Lieferanten- bewertung • Tagesgeschäft 05.2011 bis Projekt-Einkauf für eine Maschine – Technolas 09.2011 Perfect Vision München • Neue Lieferanten für Musterteile suchen • Terminverfolgung • Bestellabwicklung für Muster • Projektbegleitung • Verhandlung von Investgütern 11.2010 bis Durchführung des Tagesgeschäftes; Unterstützung 05.2011 Investitionseinkauf bei GRAMMER AG Amberg • Einkauf und Verhandlung von Architektur Dienstleistungen, Architekt als Generalauftragnehmer • Vertragsumschreibung für Umfirmierungen • Ausschreibung um Vergabe Strom für GAG Gruppe • Mitwirkung beim Lieferantenreduzierungsprogramm • Thema „Reinigung“ – Ausschreibung für die GAG • Übernahme Verpackungseinkauf • Verhandlung v. Maschinen Investition für GAG • Unterstützung GAG China – Vergabe von LOG DL • Organisation, Einführung und Erstellung Handbuch zum Thema „bekannter Versender“ 07.2010 bis Projekt - Beendigung der Geschäftstätigkeit 10.2010 Unterstützung des Gesellschafters bei der Schließung einer Tochtergesellschaft, Stammsitz in Augsburg 11.2009 bis Projektleitung und Durchführung der Inventur; 10.2010 Beratung zu einkaufsrelevanten Themen Gallus Druckmaschinen GmbH, Langgöns 04.2009 bis Projekt Kaufmännische Unterstützung RA-Kanzlei 10.2010 Dr. Westerhausen, Bauer und Kollegen, Chemnitz • Neuausrichtung und Reorganisation der Kanzlei • Unterstützung bei der Einführung der ISO 9001 • Mitwirkung bei der Kundengewinnung


Branchenkenntnisse:

Maschinenbau, erneuerbare Energien, Automotive


Gewünschte Tätigkeit:

Materialwirtschaft/Einkauf


Aktuelle Verfügbarkeit:

nach Vereinbarung


Sonstige Mitteilungen:

keine


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