| • | Selbstständigkeit/Projekthistorie |
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seit 04.2009 Einkaufsoptimierung, Hohenpeißenberg |
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Interim-Management und Beratung |
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Seit 01.2014 DGH Heidenau GmbH & Co. KG |
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Gleiche Firma mit neuem Eigentümer in gleicher Funktion mit den gleichen Aufgaben |
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12.2012 bis Leiter Materialwirtschaft – Druckguss GmbH Heidenau |
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12.2013 (über Kanzlei Kübler Insolvenzverwalter) |
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•Komplette Führung des Bereiches Materialwirtschaft an 2 |
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Standorten mit 15 Mitarbeitern – Firma in Insolvenz |
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•Führung des Metalleinkaufs (Rohmaterial für die Gießerei) |
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•Einführung eines Logistikkonzeptes |
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•Neuorganisation der Abteilung Einkauf |
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•Neuorganisation des internationalen Einkaufes (China) |
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•Neuorganisation betrieblicher Abläufe die im |
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Zusammenhang mit dem Einkauf stehen |
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•Neuaufsetzung der Lieferantenbewertung |
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•Aufsetzung des Lieferantenreduzierungsprogramms |
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•Einführung des Warengruppensystems und deren |
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Umsetzung |
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•Einführung und Umsetzung des strategischen Einkaufes |
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02.2012 bis Überbrückung Vakanz Einkäufer – ZARGES |
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08.2012 Aluminiumsysteme in Weilheim i. OB. |
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• Überarbeitung und Pflege der Materialdaten im SAP |
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• Gewinnung neuer Lieferanten (Bleche und Schweißteile) |
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• Logistikkonzept für C-Teile |
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• Verhandlung von Investitionen und Mietobjekten |
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• Unterstützung bei der Umsetzung des Mahnwesens |
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• Terminverfolgung |
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• Tagesgeschäft |
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10.2011 bis Überbrückung Vakanz Leiter Einkauf – WEISS GmbH in |
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01.2012 Buchen |
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• Führen des Teams mit 2 Mitarbeitern |
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• Vorbereitung und Verhandlung Rahmenverträge für |
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Rohmaterial |
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• Überarbeitung und Neuaufsetzung der Lieferanten- |
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bewertung |
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• Tagesgeschäft |
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05.2011 bis Projekt-Einkauf für eine Maschine – Technolas |
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09.2011 Perfect Vision München |
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• Neue Lieferanten für Musterteile suchen |
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• Terminverfolgung |
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• Bestellabwicklung für Muster |
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• Projektbegleitung |
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• Verhandlung von Investgütern |
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11.2010 bis Durchführung des Tagesgeschäftes; Unterstützung |
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05.2011 Investitionseinkauf bei GRAMMER AG Amberg |
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• Einkauf und Verhandlung von Architektur Dienstleistungen, Architekt als Generalauftragnehmer |
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• Vertragsumschreibung für Umfirmierungen |
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• Ausschreibung um Vergabe Strom für GAG Gruppe |
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• Mitwirkung beim Lieferantenreduzierungsprogramm |
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• Thema „Reinigung“ – Ausschreibung für die GAG |
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• Übernahme Verpackungseinkauf |
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• Verhandlung v. Maschinen Investition für GAG |
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• Unterstützung GAG China – Vergabe von LOG DL |
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• Organisation, Einführung und Erstellung Handbuch |
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zum Thema „bekannter Versender“ |
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07.2010 bis Projekt - Beendigung der Geschäftstätigkeit |
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10.2010 Unterstützung des Gesellschafters bei der Schließung |
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einer Tochtergesellschaft, Stammsitz in Augsburg |
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11.2009 bis Projektleitung und Durchführung der Inventur; |
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10.2010 Beratung zu einkaufsrelevanten Themen |
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Gallus Druckmaschinen GmbH, Langgöns |
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04.2009 bis Projekt Kaufmännische Unterstützung RA-Kanzlei |
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10.2010 Dr. Westerhausen, Bauer und Kollegen, Chemnitz |
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• Neuausrichtung und Reorganisation der Kanzlei |
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• Unterstützung bei der Einführung der ISO 9001 |
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• Mitwirkung bei der Kundengewinnung |
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Festanstellungen |
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05.2006 - 03.2009 Michael Deckel GmbH & Co. KG, Weilheim i. OB. |
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Hersteller von Werkzeugschleifmaschinen |
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Leiter Einkauf – 3 Mitarbeiter |
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Aufgaben |
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• Überarbeitung der kompletten Ein- und Verkaufs-bedingungen |
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• Erarbeitung und Durchsetzung von projektabhängigen Liefervorschriften |
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• Aufbau des EK Marktes China und Gründung einer Repräsentanz in China |
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• Einführung des Einkaufsreporting |
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• Neuaufbau der Lieferantenbewertung nach ISO 9001 |
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• Durchsetzung der Zahlungsbedingungen und der Gewährleistung nach BGB § 438 |
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Erfolge |
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• Aufbau des Zukaufsmarktes Osteuropa |
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• Senkung der Einkaufskosten |
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• Schaffung einer rechtlich guten Basis für Verträge von Lieferungen und Leistungen |
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12.2005 – 04.2006 GROB-Werke GmbH & Co. KG, Mindelheim |
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Hersteller von Transfer- und Sonderwerkzeug-maschinen |
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Technischer Einkäufer |
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Aufgaben |
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• Einkauf von Baugruppen, Maschinen, Handlings-einheiten und Komponenten |
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• Führen von Vertragsverhandlungen und Preisabschlüsse |
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• Kostenanalyse von Baugruppen |
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Erfolge |
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• Bessere Terminliche Sicherstellung des Produktions-materials im zugeordneten Bereich – Fehlteilreduzierung Abwicklung der Verhandlungen unter den Budget Vorgaben |
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06.2001 – 08.2005 Ex-cell-o GmbH, Eislingen |
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Hersteller von Transfer- und Sonderwerkzeug-maschinen, Serien- und Schleifmaschinen |
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Technischer Einkäufer |
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Aufgaben |
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• Einkauf von Baugruppen, Maschinen sowie Handlings Einheiten |
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• Überarbeitung der Vertragsbedingungen |
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• Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenaudits |
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• Erstellen von Wertanalysen in Zusammenarbeit mit der Konstruktion für die Fräsmaschine XHC 241 |
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• Verhandlungsgespräche und Preisabschlüsse |
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Erfolge |
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• Senkung der Einkaufskosten für das Produkt XHC 241 um 40% |
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• Abwicklung der Verhandlungen unter den Budget Vorgaben |
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ab 12.2003 Ex-cell-o – FAW, Changchun (China) |
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Leiter Einkauf NL China |
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Aufgaben |
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• Aufbau und Leitung des Einkaufsmarktes China |
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• Aufbau und Organisation der Logistik zwischen dem Mutterhaus und der NL China |
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• Nach Rückkehr – Koordinator Joint Venture |
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02.1998 – 05.2001 Burkhardt & Weber GmbH, Reutlingen |
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Hersteller von Bearbeitungszentren und Sonderwerk-zeugmaschinen |
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Einkäufer |
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Aufgaben |
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• Einkauf für Serien- und Sonderprojekte – Baugruppen und Maschinen |
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• Erstellen von Wertanalysen in Zusammenarbeit mit der Konstruktion |
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• Lieferantenauswahl und - bewertung |
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• Überarbeitung der Einkaufsbedingungen |
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• Koordinator für das Joint Venture in China/Shenyang |
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Erfolge |
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• Senkung der Einkaufskosten um 20% |
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05.1997 – 01.1998 Honsberg Lamb Sonderwerkzeugmaschinen GmbH, Remscheid |
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Hersteller von Transfer-, Sonderwerkzeugmaschinen und Bearbeitungszentren |
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Projekteinkäufer |
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Aufgaben |
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• Kompletter Einkauf von Komponenten und Baugruppen |
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• Erstellen von Wertanalysen |
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• Lieferantenbewertung |
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• Schnittstelle zwischen BRD und USA für den Zukauf von |
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maschinenspezifischen Komponenten |
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Erfolge |
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• Senkung der Einkaufskosten um 18% |
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03.1984 – 04.1997 Heckert Chemnitzer Werkzeugmaschinen GmbH |
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Hersteller von Bearbeitungszentren |
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Gruppenleiter Einkauf – Rohmaterial und Zeichnungsteile |
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Aufgaben |
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• Führen der Gruppe mit 3 Mitarbeitern |
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• Einkauf von Zeichnungsteilen (mechan. Teile, Gussteile, Schweißteile, Blechteile) |
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• Mitarbeit im Team „Wertanalyse“ |
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• Lieferantenauswahl und – bewertung |
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Erfolge |
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• Optimierung des Zukaufes von Blechteilen mit den Ziel der Prozesskostensenkung |
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• Aufbau des Zukaufes in Osteuropa |
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07.1981 – 02.1984 Metallurgiehandel Karl-Marx-Stadt |
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Großhandel |
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Versanddisponent/stellv. Lagerleiter |
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• Ab 1982 – amt. Lagerleiter |
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• Abfertigung der Wareneingänge |
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• Organisation der Warenauslieferung |
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Erfolge |
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• Reduzierung des Lagerbestandes durch den Abbau von Überplanbeständen und damit bessere Verwertung der Ware im Lagerbereich |
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